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「阿里」阿里员工质疑蒋凡事件控评被辞退?其主管:绩效不达标

「阿里」阿里员工质疑蒋凡事件控评被辞退?其主管:绩效不达标
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新浪科技讯 4月28日下午消息 ， 前蚂蚁金服P8李超发文称自己因内网发帖质疑蒋凡事件 ， 在股票还差三天归属时 ， 被公司单方解除了劳动合同 。 对此其主管“玉伯”在朋友圈发文回应称 ， 李超是因为连续三次绩效不达标 ， 经整改不符合团队要求 ， 才被团队汰换的 。 之所以单方面解决劳动合同 ， 而不是由他本人主动提离职 ， 是因为在整个沟通过程中 ， 李超一直改主意、拖延时间 。
李超在其文章中控诉称 ， 其在公司内部的交流论坛上 ， 发了一篇质疑蒋凡事件帖子 ， 浏览量现在据说已经破10万多了 。 “到了4月23日 ， hrg这天逼我提离职流程 ， 并提醒我 ， 提流程后我将立即被剥夺内网权限 。 hrg声称 ， 如果今天不提 ， 就当天立即解约 。 ”并称 ， “距离我质疑花花董花花被控评 ， 阿里公关有没参与 ， 是六天 。 我等了六天 ， 没有等来任何回复 ， 等来了一纸劳动合同解约书 。 ”
【「阿里」阿里员工质疑蒋凡事件控评被辞退?其主管:绩效不达标 】对此 ， 其主管“玉伯”也回应称 ， 李超入职后 ， 在阿里内网的确有很多言论 ， 但这些言论 ， 从来没有被删帖 。 至于在离职过程中收回内网权限 ， 是因为确保数据安全的考虑 。 “故意把自己因为绩效不好而引起的离职和内网言论挂钩 ， 这是诛心 。 ”
“玉伯”详细说明了HR与李超的沟通过程 ， 表示在多次沟通未果后 ， 公司单方面解除劳动合同 ， 并发起辞退流程 。 “不是所谓的提前2天辞退 ， 而是迟到了180天的解约 。 ”(泽宇)
以下为李超主管回应全文：
近期有文章在传阿里 P8 员工被辞退事件 ， 提及的员工李超（花名檀汐） ， 2018年4月入职蚂蚁的时候是在我的团队 ， 我经历了他绩效整改的过程 ， 对他在内外网传播的信息 ， 我想补充我知道的情况 。
第一 ， 李超是因为连续三次绩效不达标 ， 经整改不符合团队要求 ， 才被团队汰换的 。 之所以单方面解决劳动合同 ， 而不是由他本人主动提离职 ， 是因为在整个沟通过程中 ， 李超一直改变主意、拖延时间 。
2018年李超年度绩效3.25分之后 ， 2019年上半年我把他调整到了剑清团队 ， 2019年10月 ， 李超因为整体代码产出、对外协作以及项目整体的质量把控不符合预期连续3.25分（绩效不达标）后 ， 我和剑清还有HR就已经开始和他沟通协商解除劳动合同 。 沟通过程中 ， 李超先是同意解除合同 ， 公司给予赔偿金 ， 后又以家庭负担重、不希望工作经历断开等理由反悔 。 最终我们考虑到他提及的家庭负担 ， 同意李超在确保正常完成本职工作的前提下 ， 待满财年、拿到SERs后 ， 主动提离职 。
但到了2020年3月底 ， 财年绩效考核时 ， 李超的绩效依然是3.25分 。 稍微说一下我从剑清这里了解的李超这半年（2019.10-2020.3）他的工作状况：春节前后疫情爆发 ， 公司开始大规模远程办公 ， 李超的工作产出糟糕 ， 负责的工作多次出现延期、产品验收不通过等情况 。
进入4月疫情稳定后 ， 团队绝大部分同学均已回园区复工 ， 但李超以慢性咽炎、柳絮过敏等各种理由 ， 仍未返回园区工作 。 HR多次联系他 ， 要求沟通绩效 ， 他表示不需要沟通 ， 对绩效再次年度3.25是有预期的 ， 并称正在另一家公司的面试流程中 ， 需要走完流程5月中离职 。 4月22日下午 ， HR再次联系他 ， 他表示5月中旬如果还没拿到offer ， 还要继续留在公司 ， 如果公司希望他走 ， 就让公司解约给他经济补偿金走 。
在多次沟通未果后 ， 剑清他们忍无可忍 ， 作出管理决定 ， 公司单方面解除劳动合同 ， 并发起辞退流程 。 事情就是这样 ， 这不是所谓的「提前2天辞退」 ， 而是迟到了180天的解约 。
第二 ， 关于「因言废人」问题 。 李超入职后 ， 在阿里内网的确有很多言论 ， 但这些言论 ， 从来没有被删帖 。 至于在离职过程中收回内网权限 ， 是因为确保数据安全的考虑 。 事实上 ， 阿里内网始终鼓励畅所欲言 ， 这些年来 ， 内网上即使给创始人、合伙人扣分甚至实名反对的声音也不绝于耳 ， 但据我所知 ， 从未有人因此而因言获罪 。 阿里文化倡导的是简单直接 ， 这也是这十几年来内网一直的风貌 ， 故意把自己因为绩效不好而引起的离职和内网言论挂钩 ， 这是诛心 。


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