【小景儿爱财经】| 华夏幸福，奔向幸福，财报季( 二 )
因此 ， 公司的PPP业务也就格外不同 。 比如固安项目 ， 是财政部政府和社会资本合作示范项目以及国家发展改革委员会PPP项目典型案例 ， 通过强化电子信息、航空航天及智能装备、生命健康三大战略新兴产业 ， 以及临空服务、都市消费、精品农业三大区域特色产业 ， 形成肽谷生物医药产业园、航天产业基地、卫星导航产业港、清华大学重大科技项目（固安）中试孵化基地、电子商务产业园、新型显示产业园等产业集群聚集高地和科技服务业一大科创服务平台 。
公司的产业园 ， 结合当地政府的优惠鼓励政策 ， 吸引了大量的企业入园 。 虽然前期投资较大 ， 看似经营性现金流不佳 ， 但在当地政府的背书下 ， 公司后续的收益是持续而稳定的 。
四、轻资产模式起航
在政策不断收紧的情况下 ， 房地产行业未来的出路是什么？
王石在2013年给出了答案：轻资产重运营 。
所谓轻资产模式 ， 是公司通过资本合作（参股）的方式进行项目建设 ， 项目完成后深度参与经营 。 建设这些项目过程中 ， 不谋求控制权 ， 不进行并表 ， 从而减轻风险和资金压力 。
轻资产的优点是显而易见的 ， 低风险 。
在王石离开万科后 ， 万科调头就回到了老路 ， 沿着高风险高杠杆的悬崖高速开去 。
只有极少数房地产企业意识到了这个问题 ， 或者意识到了也很难刹车 。
难能可贵的是 ， 华夏幸福的高管团队及时转型 ， 公司开始了轻资产模式 。
年报显示 ， 公司完成北京丽泽项目的转让交易 ， 同时提供在项目地块上代为开发建设标的物业 ， 并在开发建设完成后对标的物业提供运营管理服务 。
五、从股权激励看管理层的自信心
2018年7月 ， 公司发布了股权激励计划的公告 。
公告显示 ， 激励计划首次授予的激励对象共计133人 ， 包括公司公告本激励计划时在公司（含子公司 ， 下同）任职的董事、高级管理人员、核心干部 。
而股权激励计划的解锁条件非常霸气：四年 ， 净利润翻番 。 
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2017年 ， 公司的净利润高达88亿 。 在如此高的基数下翻番 ， 难度极大 。 公司敢于出台这样的股权激励计划 ， 也彰显出公司管理层对经营的信心 。
事实证明 ， 公司超额完成了进度 ， 从超过千亿的预收款可以推算 ， 2020年实现翻番的目标唾手可得 。
六、疫情期间的社会责任
和传统房地产行业不同 ， 大部分工业园区受到疫情影响比较小 。
2020年一季报显示 ， 公司营收激增 ， 净利润基本和上年同期持平 ， 能在全国经济按下暂停键的情况下实现这样的成绩 ， 已属不易 。
【【小景儿爱财经】| 华夏幸福，奔向幸福，财报季】更为难得的是 ， 公司在疫情期间 ， 捐款已经超过3400万元 ， 彰显大企业的担当 。
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