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千人计划具体什么情况？千人计划事件始末( 二 )


“万科物业成立了大型科技团队 ， 接管万科集团的沃土计划后 ， 通过人工智能和大数据等技术开发 ， 提高房屋项目设计和管理等效率 。 ” 朱保全称 ， 他们组建了500人的研发团队 ， 吸引了来自华为、阿里巴巴和腾讯等人才 ， 对人工智能、大数据、监控、门禁等进行深入开发 ， 将其应用于物业管理领域 ， 实现社区智慧生活 ， 降低物业管理成本和大幅提高效率 。
据了解 ， “沃土”计划目前有500人团队 ， 而万科物业也投入了超过500人的团队 。 在朱保全看来 ， 两边加起来超过1000人的团队 ， 未来将会在应用技术和底层技术进行双向发展 。 朱保全预测：“接下来无论是5G还是物联网技术 ， 我觉得在不动产领域里面 ， 这是它可能真正酝酿的一个非常巨大的机会 。 ”
红星美凯龙推股权激励“千人计划” 提振行业内外发展信心
2月23日 ， 红星美凯龙发布公告称 ， 拟向公司核心骨干人员推出新一轮的股票期权激励计划 。 本次激励计划拟授予激励对象的股票期权数量为3,085.00万份 ， 约占本激励计划草案公告日公司股本总额的0.87% ， 其中首次授予2,776.50万份 ， 首次授予的激励对象共计1,023人 ， 均为公司核心骨干 ， 占公司截至2019年6月30日全部职工人数的4.02% 。 在满足生效条件和生效安排的情况下 ， 每份股票期权可以11.02元的行权价格购买1股公司股票 。
【千人计划具体什么情况？千人计划事件始末】绑定核心员工利益 ， 助力公司长期发展
对于实施员工激励计划的初衷 ， 红星美凯龙方面表示 ， 一方面是为了进一步完善公司法人治理结构 ， 建立、健全公司长效激励约束机制 ， 吸引和留住优秀人才 ， 充分调动核心骨干员工的积极性和创造性 ， 有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力；另一方面 ， 此举也将有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起 ， 使各方共同关注公司的长远发展 ， 确保公司发展战略和经营目标的实现 。
这并非红星美凯龙首次推出员工激励计划 。 早在2019年上半年 ， 红星美凯龙就已经完成了一期、二期员工持股计划、公司控股股东及附属企业之部分员工购买股份计划 ， 共计斥资5.17亿元 。 而本次激励计划的推出则进一步扩大了覆盖的员工范围 ， 有助于充分提高核心骨干的积极性和公司的竞争力 ， 实现公司长远发展与员工利益的充分结合 。
据悉 ， 红星美凯龙最新一轮股权激励计划首次授予的股票期权数量2,776.50万份 ， 占本次授予股票期权总量的90.00%；预留的股票期权数量308.50万份 ， 占本次授予股票期权总量的10.00% ， 约占本激励计划草案公告日公司总股本的0.09% 。
提振发展信心 ， 加速第二增长曲线落地
公告显示 ， 红星美凯龙股权激励获授对象将分两次行权 ， 每次可行权的最大数量为被授予份额的50% ， 分别为首次授予日后起13-24个月、25-36个月 ， 被激励对象在每个行权期需同时满足公司层面和个人层面的业绩考核要求方可行权 。 预计本次授予的权益工具公允价值总额为3,218.4万元 ， 2020年-2022年股票期权成本摊销预计为：2020年1499.63万元 ， 2021年1395.81万元 ， 2022年323.00万元 。
本次股权激励计划中 ， 公司层面的业绩考核要求涉及未来两年营业收入的考核：第一个行权期 ， 以2019年营业收入为基数 ， 2020年营业收入（剔除疫情影响）增长率不低于15% 。 第二个行权期 ， 以2019年营业收入为基数 ， 2021年营业收入增长率不低于40% 。
激励计划业绩考核目标的设置其实反映了对家居行业以及自身的未来发展的信心和决心 。 红星美凯龙副董事长兼董秘郭丙合此前接受采访时表示 ， 在内外部加速变革的当下 ， 公司一直积极探索转型 ， 实施新的战略 ， 这将加速公司第二增长曲线的到来 。 今年与阿里携手打造全国商场的数字化建设和拎包入住计划将是第二增长曲线的重要部分 。


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