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「体育大生意」美国体育公司如何生存？，体育赛事停摆、营销预算锐减、融资减少20％


「体育大生意」美国体育公司如何生存？，体育赛事停摆、营销预算锐减、融资减少20％
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体育大生意第2153期 ， 欢迎关注领先的体育产业信息平台
文|刘梦龙
体育大生意采访人员
成立于2014年 ， 总部位于纽约的VentureFuel曾先后帮助超过100家公司孵化新项目 ， 以完成新技术衍生和客户增长的目标 。 其中既有诸多初创公司 ， 同时也不乏雪佛兰、喜力、微软等耳熟能详的大公司 。
近日在接受体育商业媒体SportsPro采访时 ， VentureFuel创始人兼CEO勋伯格从投资人角度谈及了新冠疫情对全球体育赛事营销所带来的冲击 ， 初创公司所面临的困难以及北美各大体育联盟的自救措施 。
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VentureFuel公司CEO兼创始人弗雷德?勋伯格
全球赛事停摆导致体育赞助市场萎缩 ， 初创公司遭遇资本寒冬
以世界公认商业化运营最为成功的英超联赛为例 ， 根据英超联盟CEO理查德·马斯特斯提供的数字 ， 新冠疫情对英超联赛及20支球队带来严重的健康危机 ， 所造成的损失至少为10亿英镑（约12.4亿美元） 。
根据欧洲赞助协会（EuropeanSponsorshipAssociation以下简称ESA）提供的2020年欧洲市场赞助概况显示 ， 2019年整个欧洲赞助支出超过306.9亿欧元(333.4亿美元) ， 其中体育赞助占66% 。 在各大赛事如火如荼进行的2019年 ， 各大品牌得到了充分曝光机会 ， 这主要得益于以现场直播为基础的内容输出 。 但如今随着多项赛事停摆 ， 各大公司在体育产业上的投资显得极为谨慎 ， 原有的规则已不再适用 。
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尽管现在预测2020年赞助支出总体下降还为时尚早 ， 但ESA报告显示 ， 即便在新冠疫情爆发前 ， 较之2019年的赞助支出 ， 2020也仅增长了1.9% 。 营销情报公司IEG的一项调查显示 ， 在美国由于体育和娱乐产业的停摆 ， 预计需要弥补的赞助价值高达100亿美元 。
而对于那些正在寻找投资以维持生存的初创公司而言 ， 这种情况将更加可怕 。 与任何新兴业务相同 ， 巨大压力和高风险总是相伴左右 。 初创企业走出的每一步棋 ， 将对其生存能力产生直接影响 。
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相信各大品牌在新年伊始曾对2020这个体育大年有诸多计划 ， 如今早已今非昔比 。 此外 ， 不确定性着实影响着各家公司的预算 。 新冠疫情席卷全球并颠覆了一切固有认知 ， 面对前所未有的不确定性和压力 ， 每家公司都在努力寻找合适的契机和恰当的机会 。
对于那些初创公司而言 ， 所面临的形势则更为艰难 。 曾经有人觉得优步Uber或者Facebook是初创公司 ， 而这些大公司正在创造着大量收入 。 但经历早期阶段的初创公司 ， 它们甚至可能根本没有筹集到风险资本 ， 且风险还在上升 。 这些公司现在的处境真的很困难 ， 现阶段几乎全球所有赛事都选择暂停 ， 请听清他们没有取消任何赛事 ， 而只是暂停 ， 这是非常谨慎的决定 。 但对于初创公司来说 ， 每笔交易都是按月、按年或按季度进行的 。 对于每一笔被暂停和推迟的交易 ， 他们都必须弄清楚如何支付工资、租金 ， 以及面临负债需要贷款 。
创业公司之所以不容易 ， 是因为始终面临着隐形危机 ， 每一笔交易和每一个决定都将决定成败 。 目前的情况 ， 对他们来说真的很有挑战性 ， 因为不确定性和所有赛事都暂停 ， 所以很难知道什么时候会获得更多的收入 。
关于吸引投资的问题 ， 勋伯格说道 ， “我之前看到一些数据 ， 第一季度总体融资下降了20% 。 这真的很难衡量 ， 因为每家初创公司都不同 ， 它们在不同的时间筹集了不同的资金 。 我认为第二季度的融资规模将会更大 。 ”


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