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「体育大生意」美国体育公司如何生存？，体育赛事停摆、营销预算锐减、融资减少20％( 二 )


很多初创公司应该考虑的是他们是否有业务 ， 而不是一个想法或理念 。 如果有业务 ， 那么他们所需要的只是客户 ， 而不是投资者 。 以这种方式思考 ， 这可能是一件好事 ， 让初创公司考虑一下他们是否能够在不筹集资金的情况下自立 。 显然眼下是一个筹集资金更加困难的时期 。
对风险资本家而言 ， 他们有充足的用于投资的资金 ， 只是在短期内会非常谨慎保守 。 在投资方面 ， 现阶段越来越少的风投公司参与交易 ， 这意味着真正优秀的初创公司将获得真正良好的估值 ， 对于伟大的创业公司来说 ， 这或许是一件好事 。 但困难之处在于 ， 由于目前经济停滞 ， 详细的商业计划很难产出 。
各大品牌调整营销策略 ， 回馈用户和消费者自己终将受益
【「体育大生意」美国体育公司如何生存？，体育赛事停摆、营销预算锐减、融资减少20％】在品牌对营销策略改变方面 ， 可以显而易见安海斯·布希和百威做了件非常聪明的事情 。 他们通过制造洗手液 ， 以及在巴西搭建临时医院来帮助社区 ， 进而以确保得到当地调酒师和小餐馆的支持 。 他们把正常的营销支出从体育方面转移到最需要的人身上 。 这是品牌追求的基调 。
要么企业有能力打破这种平衡 ， 传达出这样的信息 。 法国的LVMH（酩悦·轩尼诗-路易·威登集团）把他们所有的生产设施都改造成了生产洗手液的工厂 ， 而苹果公司也正在生产大批量口罩 。 这是一个品牌帮助社区的契机 。 如果你不这样做 ， 相当于也为自己按下了暂停键 。
「体育大生意」美国体育公司如何生存？，体育赛事停摆、营销预算锐减、融资减少20％
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LVMH品牌洗手液
通常情况下 ， 刺激消费对品牌业务和营销是大有好处的 。 但现阶段如果仍按部就班地按照原计划进行将是非常糟糕的主意 。 品牌必须创造新的营销卖点 ， 并考虑如何做到这一点 。
最好的品牌大约十年前就已经意识到 ， 拥有一个目标是非常重要的事情 。 前宝洁公司CMO吉姆?斯坦格尔就曾在书中提及此事 。 现如今 ， 每个人都有自己的品牌目标 ， 这一理念已成为最优秀品牌的口头语 。 这些品牌做了很多工作 ， 包括他们是谁 ， 他们为什么存在 ， 为什么消费者喜欢他们 ， 他们在哪里发挥作用 。 如果一家公司还没有做好品牌的工作 ， 那就得小心了 。 你不能只是抓住你认为合适的事情 ， 在一天结束的时候 ， 那仍然只是在营销 。
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啤酒巨头百威开始生产洗手液
安海斯·布希对酒吧老板的帮助是发自内心的 ， 因为酒吧老板购买他们的产品 ， 然后卖给消费者 ， 尽管消费者也会在其他地方购买他们的产品 。 他们已经确定了一个领域 ， 在那里他们可以做些不同的事情 ， 但仍然对企业有利 。
各大联盟转战电子竞技领域 ， 草根球员有望迎来事业春天
最聪明的联盟目前正在接触他们的广播合作伙伴或主要合作伙伴与赞助商 ， 看看大家能一起做些什么 。 人们宅在家里 ， 也要寻找娱乐、消遣和开心的事情 。 很多人亲身参与体育运动都是为了放飞自我和燃烧激情 。 尽管无法在人山人海的体育场进行大规模现场比赛 ， 但球迷们仍然对那些明星球员充满热情 。
NHL就做了很好的示范 。 他们让球员回来并评论老比赛 。 所有的体育职业联盟都应该考虑如何使用电子竞技 ， NBA现在做得很好 ， 他们举行的线上NBA2K比赛 ， 由NBA球星间互相比赛 ， 并将其拍摄下来 ， 在ESPN和其他不同社交频道上播出 。
这是一个机会 ， 让体育明星的力量渗透到我们的客厅 ， 即使它不是真正的比赛 。 聪明的联盟正开始思考如何才能做到这一点 。
毫无疑问 ， 电子竞技会在新冠疫情期间被广泛推广 。 每个此前默默无闻的球员都有机会超越团队中的成员 。 这是一个与粉丝直接接触的机会 ， 无论是玩电子游戏 ， 在电子竞技领域做些什么 ， 还是在社交媒体上 。 他们可以开始拍摄他们的锻炼 ， 这样人们就可以看到他们现在是如何保持身材的 。 如果克里斯蒂亚诺·罗纳尔多决定在社交媒体上拍摄并分享他的训练视频 ， 互联网将会被引爆 。 在这里 ， 每个个体球员都有机会在互联网端找到属于他的铁杆球迷 。


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