杜国楹：让更多人喜欢上中国茶，喜欢上普洱！( 二 ) 在这盎然的春色中

如果广大年轻人不喝茶，普洱如何创新传承、做大做强？消费类品牌，必须用专业解决产品背后的复杂，用户只负责简单享受。

事实上，当前的市场环境下确实存在普洱茶垂直品牌的市场机遇，但真正好的普洱茶一定要做到消费者与品牌的信息对称，讲求科学，对用户不遮蔽真相，仅仅靠信息不对称来赚钱的生意注定无法做成真正的现代化品牌。

发烧友逻辑和消费逻辑再往深里挖，其实是内部思维和外部思维之间的矛盾。内部思维，是从自身出发供给市场。而外部思维，也就是用户思维，是先洞察用户需求，再去满足需求。

目前的普洱茶仍处于农产品时代，核心产区的茶树是固定的，因此产量注定稀少。人们仍然在追求茶的原产地、追求山头，这是普洱茶当前的市场困惑，也是整个茶行业面临的困境。

或许，我们更应该注重的是对于用户需求的把握。简而言之，消费者到底需要什么样的茶，市场就应该提供怎样的产品。从山头出发，只能满足部分用户的需求;从用户出发，每一个细分人群和场景都有机会。因为一个品牌不可能满足所有用户的需求，不同需求需要不同品牌来满足，这就给行业整体发展提供了更多的可能和想象空间。每个需求都有机会成就品牌。