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『时代财经』新业务将全面落地，华夏幸福变与不变：连续5年实现业绩增长( 二 )


“证明公司2019年诸多提升经营质量管理的动作取得了明显的成效 。 ”林成红说 。 事实上 ， 从2018年起 ， 华夏幸福便着手提升整体经营质量 ， 一手抓各项成本的同时 ， 还在努力控制负债率 ， 力求增强回款、降低负债 。
华夏幸福的管理成果在此次年报中得到体现 。 截至2019年年底 ， 华夏幸福握有货币资金429.63亿元 ， 资产负债率为83.90% ， 同比下降2.75个百分点 。 而2020年一季度 ， 该数字进一步降低至83.6% 。
副总裁、财务总监吴中兵表示 ， 提升经营回款 ， 优化经营性现金流 ， 合理的控制负债 ， 业绩稳健增长 ， 将是华夏幸福今后的重要发展原则 。 华夏幸福新版图
相比产业新城业务多年来的稳扎稳打 ， 外界更加期待看到的是华夏幸福在新业务领域的表现 。 业绩会上 ， 吴向东坦言 ， 经历了过去一年的热身之后 ， 今年华夏幸福的新业务即将全面落地 。
他进一步透露 ， 华夏幸福的新业务将采取不同的产品组合 ， 一是已落地项目的商业地产 ， 包括零售物业及写字楼等；二是新型不动产项目 ， 包括康养事业、公共住房、科学社区等都在积极探索 ， 近期会有项目持续落地 。
商业地产是崛起速度最为迅猛的板块 ， 林成红介绍 ， 目前公司商业地产及相关业务在2019年从无到有 ， 已覆盖4座城市 ， 分别是北京、深圳、武汉和东莞 。 其中年内落地两个 ， 分别为北京丽泽项目和武汉长江中心项目 。
在吴向东看来 ， 商业板块的快速成长是他和王文学联手产生的“化学效应” ， “我和文学董事长各有千秋 。 过去20年 ， 我们主要的职业路径、职业经历有点特点 ， 文学董事长在产业新城领域做的最早、做的最大、做的最好 ， 在商业地产领域 ， 我过去的工作经验可能算走的比较早的 ， 过去的工作单位也做的比较大 ， 所以也还比较好 。 ”
不过 ， 随着近年来房企扎堆涌入商业地产领域 ， 部分热门城市已经呈现出供过于求的现象 ， 想要在这片红海中实现突围并非易事 。 但吴向东认为 ， 市场的危与机是并存的 ， 高品质的项目仍显发力不足 ， 这是问题所在也是机遇所在 。
吴向东为华夏幸福商业地产业务发展提出了“六个好” ， 分别是好城市、好地段、好条件、好产品、好服务、好回报 ， “2020年 ， 公司会有大的、好的城市综合体落地 。 同时会有第三方投资者做轻资产输出 。 ”
二股东平安不动产将在华夏幸福轻资产输出业务中扮演重要角色 。 据悉 ， 北京丽泽存量项目就是华夏幸福首次采取轻资产业务模式 ， 该资产已完整转让给平安人寿 。 第二单是去年9月华夏幸福竞得的武汉长江中心项目 。
该规划涵盖400米写字楼超塔、总部级滨江写字楼、时尚购物中心、高端住宅公寓等多重业态 ， 将打造滨水综合体 。 这是华夏幸福首个从拿地开始 ， 涵盖开发建设、运营管理全周期的商业综合体项目 。
关于武汉项目 ， 华夏幸福高管进一步表示 ， “未来持有的如地标写字楼、高端购物中心等办公和商业业态 ， 将出售给保险等长期资金 ， 以支持其在不动产领域的资产配置 。 住宅和公寓等销售型物业有望在2021年的三季度开始销售 ， 为公司贡献新的规模和业绩增长点 。 ”
不仅商业地产 ， 城市更新也是华夏幸福重点发力的领域 。 林成红称 ， 城市更新项目方面 ， 华夏幸福目前有8个城市更新项目中已被选为前期服务商 ， 这些项目主要分布在大湾区城市 ， 其中深圳有6个项目 ， 东莞2个项目 ， 总计新增土地储备规划计容面积达171万平方米 。
而更值得关注的是 ， 2020年 ， 华夏幸福还计划全面展开康养和长租公寓业务 ， 年内或有项目落地 。 另据吴向东透露 ， 华夏幸福将托科学家协会 ， 以及华夏幸福具有的产城融合资源和经验 ， 在中国最大的城市扩展科学社区项目 ， 首个项目正在谋划落地 。


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