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腾讯■阅文集团大换血，免费阅读制将至？网文作家圈开始焦虑了( 二 )


如果阅文推行免费阅读 ， 受影响最大的也是腰部以下作者 。
“大部分作者之前是靠章节点击和读者支持来赚钱 ， 如果全部免费 ， 白金级作者已经是平台的招牌 ， 短时间内不会受到大的影响 ， 应该会继续维持一段时间的高收益 。 但是中部和底层的作者会比较惨 ， 因为非常低的保底工资 ， 不足以维持他们的生计 。 ”一位从事IP改编的编剧卢隐告诉《21CBR》采访人员 ， 目前国内网文市场处于饱和状态 ， 底部作者很难出头 ， 在免费模式下 ， 生存会更加艰难 。
长期来看 ， 也会打击整个网文生态 。 她补充说 ， 在网文付费时代 ， 平台与作者是合作关系 ， 作者写出好的作品 ， 获得更多点击 ， 平台和作者能分到更多的利益 ， 因此平台会保护作者 ， 这是过去网文产业蓬勃勃发展的重要因素 。
而推行免费阅读 ， 作者的地位会发生转变 ， “网文作者更像是生产文字的写手 ， 写出作品由腾讯低价买入高价卖去 ， 再通过重金把它打造成IP进入文娱市场 ， 最后转化成更大的利益 。 但在整个环节中 ， 作者变得无足轻重 。 ”
受冲击的付费模式
吴文辉是付费阅读的坚持拥护者 。 作为起点中文网的创始人之一 ， 他在2003年开创了国内网文VIP付费阅读模式 ， 聚拢了大量草根作者和忠实粉丝 。 这一模式的成功推行也是起点中文网能够崛起的重要原因之一 ， 吴文辉也被称为“网络文学教父” 。
腾讯■阅文集团大换血，免费阅读制将至？网文作家圈开始焦虑了
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阅文集团前CEO吴文辉
2013年吴文辉带领核心团队出走盛大文学 ， 创立创世中文网 ， 之后转投腾讯的怀抱 。 随后在2015年腾讯文学收购盛大文学 ， 双方合并后成立新公司阅文集团 ， 吴文辉担任CEO ， 他所设计的“付费阅读+版权运营”的商业模式也沿用至今 。
2017年在香港上市时 ， 阅文集团的平均月度付费用户达到1110万 ， 全年40亿元收入中 ， 在线阅读收入占比高达83.6% 。 这一年 ， 阅文集团的市值最高近千亿港元 ， 牢牢占据网文市场的霸主地位 。
然而 ，2018年下半年免费阅读APP的兴起 ， 打破了网络文学市场实行了15年的付费游戏规则 。 掌阅的七猫、趣头条的米读 、具有盛大背景的连尚文学 ， 以及****的番茄小说等 ， 以“免费+广告”的模式吸引大量用户聚集 ， 也成为资本市场的新宠儿 。
其中 ， 米读在上线半年后DAU便突破500万 ， 排名迅速攀升至网文行业第三位 ，2019年10月米读获CMC领投的1亿美元B轮融资 。 截至2019年年底 ， 米读累计读者近2亿 ， 日活用户近千万 ， 日人均使用时长为2小时 。
Quest Mobile的数据显示 ， 在2019年上半年 MAU超过1000万的阅读平台中 ， 主打免费模式的APP超过五款 ， 其中四款是在2018年下半年后上线的 。
在免费阅读的分流下 ， 阅文集团引以为傲的付费阅读模式正在失去吸引力 。 在2019年 ， 阅文集团平台的月付费用户下滑至980万 ， 在线业务收入同比减少了3.1%至37.1亿元 ， 在总营收中的占比跌至44.5% 。
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阅文也曾尝试布局免费阅读 ， 抵御外来冲击 ， 包括在手机QQ及QQ浏览器上分发免费阅读内容 ， 以及推出自有的免费阅读产品“飞读” 。 不过“飞读”的数据表现与米读等平台相差甚远 ， 在市场上的存在感也不够强 。
在2019年的财报中 ， 阅文也不讳言所面临的窘境 ， “免费阅读文学应用程序在短时间内吸引了数百万用户 ， 不仅对我们自身的文学应用程序带来挑战 ， 亦广泛地对付费阅读模式造成影响 。 ”
免费模式的诱惑
相比付费模式 ， 免费模式具有流量获取的优势 ， 但它能够改变阅文的窘境吗？
实际上 ， 自免费阅读平台兴起之后 ， 市场上关于两种模式孰优孰劣的讨论一直存在 。 目前 ， 国内几大免费阅读平台的变现逻辑大体相似 ， 核心在于通过作者生产内容吸引用户 ， 用户带来广告转化 ， 广告收入分成维持作者持续产出和平台运营 。


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