「360手机卫士」互联网收入下滑,转型政企,股票定增,市场能支撑得起360的野心吗?( 二 )


不能够抓住年轻用户 , 就不能占领游戏市场 , 这是众多游戏开发公司都明白的道理 。 没有拳头产品的360 , 想要凭借这两款游戏“提升360游戏的行业影响力及品牌号召力” , 很难 。
二、主业下滑 , 副业能顶住千亿市值吗?
在互联网浪潮下 , 360也曾经“追过热点”:
它做过手机 。
周鸿祎曾说过:“很多传统的硬件有智能化、联网化、云端化 , 最终都需要一位有管理和指挥能力的主帅 , 而这位主帅 , 就是可起到终端承载连接和服务的智能手机 。 ”在2012年 , 周鸿祎就决定做手机 。 但是因为当时360的业务重心在360搜索上 , 没有更多精力放在手机研发上 , 于是采取了讨巧的做法 , 和成熟品牌联合做特供机 。 360先后和阿尔卡特、海尔、夏新、诺基亚都合作过推特供机 , 接着又和酷派合作 , 于2015年推出合作款手机 。
但是 , 连满腔情怀的老罗的锤子手机、格力董明珠亲自打广告的格力手机都宣告失败 , 360手机没有核心竞争、自主开发的系统得不到市场认可 , 且手机市场日趋饱和 , 没能够掀起任何水花 。 2018年9月底 , 360手机解散了其在西安的手机研发团队 。
它做过直播 。
其实现在热热闹闹的直播赛道 , 360早就发力了 , 叫做水滴直播 。 水滴直播依靠2015年直播冬奥会申办、2016年春晚台前幕后 , 圈了一大批粉丝 。 如果水滴直播一直做下去 , 或许就没有现在淘宝、抖音、快手什么事了 。 但是 , 步子跨得太大 , 监管就跟不上了 。 2017年 , 水滴直播未经过允许将幼儿园、中小学上课画面分享了出来 , 引发了巨大的舆论谴责 。 2017年末 , 水滴直播宣布永久关停了 。
在多次尝试失败之下 , 360现在还在发展的副业就是IOT方向和安全领域了 。 在IOT方向 , 主打智能硬件 , 在安全领域 , 则与政企合作 。
在360销售收入持续下滑之下 , 这两个方向谁能够顶起360千亿市值呢?
“螳螂财经”认为 , 两个方向都不容易 。
1、智能硬件发力晚 , 同质化严重 , 无明显竞争力
目前来说 , 智能硬件是360唯一获得增长的赛道 , 收入为人民币16.76亿元 , 同比增长65.20% , 主要产品为摄像头、电话手表等 。 但智能硬件的优势并不明显:
首先 , 毛利率低 。 在其他产品的毛利高达百分之七八十的情况下 , 智能硬件总体毛利率只有15%左右 。 换句话说 , 这其实是一件吃力不讨好的事情 。
其次 , 智能硬件同质化严重 。 无论是摄像头还是电话手表 , 都有一大批竞争者 , 比如小米、小天才、华为等 , 都是在这个领域深耕多年 。 这些产品本身也不是什么高端产品 , 同质化严重 , 360没有消费者非选不可的理由 。 而像电话手表中的小天才 , 反而因为发力早 , 在学生市场有较高的知名度 , 能够让学生们互加好友 , 形成一定的行业壁垒 。 根据第三方机构IDC的数据 , 2018年中国儿童智能手表出货量为2167万只 , 其中 , 小天才儿童手表出货量为524万只 , 排名第一 。
2、安全领域市场规模不大 , 寡头难出现
在360布局已久的另一个赛道——安全市场 , 或许前景也没那么乐观 。 360为了进入安全市场布局已久:
第一步 , 2018年 , 360将旗下本已在做政企安全的子公司奇安信独立出去 , 按照周鸿祎的说法 , 是为了帮助奇安信独立上市 , 但实际上是360自己想做政企 。 奇安信是360的联合创始人齐向东一手打造的 , 其主要方向就是政企安全 , 主要面向政府、运营商、国企和金融机构 , 提供防火墙、威胁感知、网站监测等产品 。 奇安信的业绩颇佳 , 2018年营收23.9亿元 , 同比增长63.7% 。 但360仍将其作价37.3亿元 , 卖掉了所持有的22.6%的股份 。
第二步 , 2019年 , 周鸿祎宣布360重返企业安全的决策 , 并宣布成立专门的政企团队 。 在2019年财报中 , 360高调披露了其先后中标重庆合川区和天津高新区的网络安全产业基地项目 , 中标金额分别高达2.395亿元、2.510亿元 。 截至财务报告公布前夕 , 三六零政企安全又中标青岛网络安全产业基地相关项目 , 中标金额高达2.503亿元 。 在2019年7月 , 360还投资翰思科技 , 进一步布局政企安全领域 。 在城市安全上 , 360也有斩获 。 2019年 , 三六零首个城市安全大脑应急领域项目中标 , 中标金额约1.186亿元 。 2019年7月 , 三六零斥资约1.198亿港元认购彩生活的配售股份 。


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