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「程武」阅文调整背后，腾讯的进击与平衡( 二 )


从业务经历看 ， 程武有丰富的IP运营经验 。去年大热的《庆余年》正是由程武主导 ， 如今他也在推动《庆余年》游戏的制作研发 。成功的IP运营经验 ， 能够帮助其更好地构建阅文的IP生态 。
同时 ， 程武也有足够的资源能推动这件事成行 。从履历看 ， 程武不仅是腾讯副总裁 ， 更是腾讯新文创的提出者 ， 目前负责腾讯影业 。不出意外 ， 随着程武接棒阅文 ， 阅文与影视、动漫、游戏、电竞、音乐等兄弟团队或将有更多合作的空间 。
如果说 ， 阅文管理层变化早在预料之中 。那么 ， 我们应该如何看待调整后的阅文呢？
2、延续“强势”：腾讯拓展IP新边界
过去 ， 很多人认为腾讯过于“佛系” 。但事实上 ， 腾讯在核心业务上并不“佛系” ， 反而一向强势 。
直到现在 ， 很多人可能还不理解 ， 什么是腾讯的核心业务？准确的来讲 ， 任何可以大规模占领用户时长的场景 ， 都是腾讯的核心业务 。从结果上看 ， 腾讯在绝大部分这样的场景上都取得了绝对的领先地位 。在社交领域 ， 腾讯有微信和QQ两款堪比通讯“基础设施”的产品 ， 属于垄断地位 。
在音乐领域 ， 腾讯音乐（NYSE:TME）的市占率超过70% 。在直播领域 ， 虎牙、斗鱼、企鹅电竞等头部游戏直播平台背后的大股东都是腾讯 。而在网文领域 ， 同样也没有公司可以威胁到阅文的头部地位 。即使竞争激烈的长视频领域 ， 腾讯视频也与“爱优”同属第一梯队 。而这些优势地位 ， 都离不开腾讯过去积极的布局 。
尤其在游戏领域 ， 过去几年腾讯一直在加大对海内外优质的游戏开发公司的布局 ， 其中更是收购了Supercell、Funcom、Riot Games等一批业内知名的游戏公司 。
【「程武」阅文调整背后，腾讯的进击与平衡】收购游戏公司 ， 一个重要的意义是 ， 维持腾讯在游戏领域的绝对优势 。最典型的例子是 ， 2011年腾讯收购了英雄联盟的开发商Riot Games ， 通过这次收购 ， 确保了其后续在MOBA品类上的统治地位 。
如今 ， 腾讯游戏在国内游戏行业的市占率早已过半 ， 2019年Q4海外游戏收入仍保持着1倍的高增长 。这些都与过去腾讯在游戏领域的布局有很大关系 。腾讯对核心业务的强势态度 ， 还体现在音乐领域 。2016年 ， 腾讯一举收购酷狗、酷我两大音乐公司 ， 加上QQ音乐 ， 组成腾讯音乐娱乐集团 ， 一举奠定了其在音乐领域的龙头地位 。
从这个角度来说 ， 对阅文的调整 ， 也延续了腾讯在核心业务上一贯的主控态度 。而与过去一样 ， 腾讯的强势调整 ， 也对阅文形成了积极意义 ， 并体现在三个方面 。
首先 ， 持续强化IP的培育能力 ， 即通过IP衍生生态的构建 ， 夯实自身基础和加速跨业态开发 ， 推动IP更快成长 。随着阅文IP变现效率的提升 ， 不仅吸引更多创作者加入 ， 也带来了更多的新用户 。
其次 ， 强化平台价值 ， 实现连接能力升级 。通过整合阅文旗下多个产品平台与腾讯丰富的产品平台和流量优势 ， 帮助创作者与用户建立更强的连接纽带 。
第三 ， 在保持、巩固既有付费阅读模式的基础上 ， 通过与腾讯旗下动漫、影视、游戏、音乐等业务的联动 ， 打开IP多元化的价值空间 ， 实现“一鱼多吃”的变现模式 ， 使IP价值最大化 。
拉长周期看 ， 伴随着这次管理层调整 ， 阅文在腾讯新文创体系内的价值无疑将被进一步放大 。从这个角度说 ， 这或许又是一次腾讯成功的战略调整 。
虽然腾讯的投资并购战略在过去的争议较多 。但站在当下 ， 腾讯在绝大部分场景下均有优异表现 ， 或许我们应该重新去审视腾讯的策略 。
3、大文娱亮眼表现背后：“平衡性”策略价值正在显现
文娱是个超级赛道 ， 其市场规模接近两万亿 。阿里巴巴（09988.HK）和腾讯都在集中投入重兵 ， 但从结果上看 ， 两者的效果大不相同 。
阿里巴巴从2014年开始 ， 意图整合文娱市场 ， 因此陆续在音乐、影业、文学、视频等领域收购公司 ， 其中较为知名的标的有虾米、天天动听、优酷、土豆、UC等 。但从结果上看 ， 不尽如人意 。


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