江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 财经 > >

「张一鸣 」张一鸣：年轻人要尽可能给自己设一个高目标( 三 )


优秀年轻人的五个特点
后来 ， 我陆续加入到各种创业团队 。 在这个过程中 ， 我跟很多毕业生共处过 ， 现在还和他们很多人保持联系 。 跟你分享一下 ， 我看到的一些好和不好的情况 。 总结一下 ， 这些优秀年轻人有哪些特点呢？
第一个特点：有好奇心 ， 能够主动学习新事物、新知识和新技能 。 我有个前同事 ， 理论基础挺好 ， 但每次都是把自己的工作做完就下班了 。
他在这家公司呆了一年多 ， 但对网上的新技术、新工具都不去了解 ， 非常依赖别人 ， 当他想要实现一个功能 ， 就需要有人帮他做后半部分 ， 因为他自己只能做前半部分 。 如果是有好奇心的人 ， 前端、后端、算法都去掌握 ， 至少有所了解的话 ， 那么很多调试分析 ， 自己一个人就可以做 。
第二个特点：对不确定性保持乐观 。 比方说 ， ****刚开始时 ， 我跟大家讲：我们要做1亿的日启动次数 ， 很多人觉得 ， 你这家小公司怎么可能做得到呢？如果对此持怀疑态度 ， 就不敢努力去尝试 。 只有乐观的人会相信 ， 会愿意去尝试 。
其实我加入酷讯时也是这样 ， 那家公司当时想做下一代搜索引擎（最后也没有做成 ， 只做了旅游的垂直搜索） 。 我不知道其他人怎么想的 ， 我自己觉得很兴奋 。 我确实没有把握 ， 也不知道怎么做 ， 但当时就去学 ， 就去看所有相关的东西 。 我觉得最后也许不一定做成 ， 或者没有完全做到 ， 但这个过程也会很有帮助——只要对事情的不确定性保持乐观 ， 你会更愿意去尝试 。
第三个特点：不甘于平庸 。 走入社会后的年轻人 ， 应该设定更高的标准 。 大学期间的同学、一起共事的同事中 ， 有很多非常不错的人才 ， 技术、成绩都比我好 ， 但10年过去了 ， 很多人没有达到我当初的预期 。
很多人毕业后 ， 目标设定就不高 。 我回顾了一下 ， 发现有同事加入银行IT部门：有的是毕业后就加入 ， 有的是工作一段时间后加入 。 为什么我把这个跟「不甘于平庸」挂在一起呢？因为他们很多人加入 ， 是为了快点解决北京户口 ， 或者得到买经济适用房的机会 。
如果一个人一毕业 ， 就把目标定在这儿：在北京五环内买一个小两居、小三居 ， 把精力都花在这上面 ， 那么工作就会受到很大影响 ， 他的行为会发生变化 ， 不愿意冒风险 。
如果不甘于平庸 ， 希望做得非常好的话 ， 其实不会为这些东西担心 ， 这很重要 。 我说不平庸 ， 并不是专指薪酬要很高或者技术很好 ， 而是你对自己的标准一定要高 。 也许你前两年变化得慢 ， 但10年后再看 ， 肯定会非常不一样 。
第四个特点：不傲娇 ， 要能延迟满足感 。 在这里举个反例：两个我印象比较深刻的年轻人 ， 素质、技术都蛮不错 ， 也都挺有特点 。 我当时是他们的主管 ， 发现他们在工作中deliver（传递）的感觉始终不好 。
他们觉得其他同事做得不如他们 ， 其实不是：他们确实可以算作在当时招的同事里面 TOP20%， 但他们觉得自己是 TOP1%。 所以很多基础一点的工作 ， 比如要做一个调试工具 ， 他就不愿意做 ， 或者需要跟同事配合的工作 ， 他就配合得不好 。
本来都是资质非常好的人才 ， 人非常聪明、动手能力也强 ， 但没有控制好自己的傲娇情绪 。 我觉得这和「不甘于平庸」不矛盾 。 「不甘于平庸」是你目标要设得很高 ， 「不傲娇」是你对现状要踏实 。
另一个例子是 ， 当时我们有个做产品的同事 ， 也是应届生招进来 ， 当时大家都觉得他不算特别聪明 ， 就让他做一些辅助性的工作 ， 统计一下数据 ， 做一下用户反弹之类 ， 但现在他已经是一家十亿美金公司的副总裁 。
后来我想想 ， 他的特点就是肯去做 ， 负责任 ， 从不推诿 ， 只要有机会承担的事情 ， 他总尽可能地做好 。 每次也不算做得特别好 ， 但我们总是给他反馈 。 他去了那家公司后 ， 把一个用户量不足 10 万的边缘频道负责起来 ， 越做越好 。 由于是边缘频道 ， 没有配备完整的团队 ， 所以他一个人承担了很多职责 ， 也得到了很多锻炼 。


推荐阅读


上一篇：美好，一直在身边：首批国家数字服务出口基地名单公布：共12大基地上榜

下一篇：财联社@美油期货3日反弹77％：欧佩克＋减产协议明日实施 多国加入减产行列