「三匠画片」蜀汉与曹魏两个政权，在人才梯队建设方面的差异及原因( 二 )
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可见教育本身 ， 并不是造成两个政权官二代形成鲜明对比的核心因素 ， 那这个因素到底是什么？我们不要忘了当时的大环境 ， 那就是乱世 ， 乱世想做人杰 ， 就得走先求生存 ， 再求发展的路子 ， 这就需要具备抗压、经验、体魄、心智等各方面要素 ， 而要想具备这些要素 ， 唯一的途径就是——历练 。 聊到这里 ， 点破这一层“窗户纸”之后 ， 你应该心里貌似明白了什么 ， 那就是曹操的儿子们所受到的历练 ， 远比诸葛瞻要多得多 。 孔武有力的年纪尚轻就要随父出征 ， 不善武力的在家里也要被父亲逼着七步成诗 ， 那么多儿子 ， 动不动就被曹操当着众臣的面拖出来互相比试一番 ， 但凡是个要脸的孩子 ， 也会被逼着上进 。
诸葛瞻出生的晚 ， 本身随诸葛亮的时间就短 ， 而且诸葛亮多次北伐 ， 总是不舍得带儿子出征 ， 而是把他安排在大后方 ， 与刘禅一起安享天府之国的和平与安宁 。 就算诸葛亮天天往家里写信 ， 告诉儿子要有忧患意识 ， 但在火炉旁喝着茶读信的诸葛瞻 ， 在没有亲身体会的情况下 ， 又能理解多少？最后也只能是由于天天在皇帝身边转悠 ， 透彻理解了父亲关于忠心不二这一个教育理念而已 。
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那为啥个例会成为普遍存在的问题 ， 其实这是由于蜀汉和曹魏两个政权内部的意识形态不同造成的 ， 换句话说 ， 就是这两个势力的初创团队 ， 在交往中自然而然形成的团队文化不同 。
先来看蜀汉是一种什么样的团队文化 ， 从发端就是结拜 ， 结拜是什么？在古代结拜兄弟跟亲兄弟几乎没什么两样 ， 而且结拜也就说明此前三人是陌生人 。 也就是说这个团队的萌芽 ， 是三个陌生人成了胜似亲兄弟的关系 ， 那种亲密无间和互相依赖程度不言而喻 。 后来在团队成员增加的过程中 ， 也几乎还都是陌生人 ， 比如孙乾、糜竺之类的 ， 都是与刘备由陌生人结为君臣关系 ， 后来有的才发展为亲戚关系 。 当刘备夷陵兵败后 ， 更是将整个团队的前程 ， 都依赖于原先的那个陌生青年诸葛亮 。 而反过来也是由于这种互相依赖 ， 这些团队成员们 ， 也都对刘备马首是瞻、忠心耿耿 ， 因为他们在遇到刘备之前 ， 只能是杀猪、卖绿豆、种地 。 这就形成了一种上对下无比信任 ， 下对上无比忠诚的团队文化 。
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再看曹魏 ， 萌芽状态就是曹操和他的族兄弟们组织了第一支军队 ， 也就是说他们本来就是血亲 ， 具备起码的了解和信任 。 随着后来曹操势力的发展 ， 逐渐将原先东汉末年朝廷的那些重要官员也纳入自己麾下 ， 如荀彧、司马防等 ， 早在曹操做洛阳北部令的时候 ， 这些朝中高官就是曹操仰望的对象 ， 对他们必定也是有一定了解的 。 相比于刘备和他的手下们那种从陌生到信任 ， 曹操和他的手下走了一条相反的路 ， 是由信任到不信任 ， 因为曹操本身就多疑 ， 再加上自己的手下 ， 特别是文官集团多来源于朝廷 ， 对他们到底是忠于大汉还是忠于自己 ， 本身就是一件很难辨别的事情 。 董承的死可以看出曹操在这个过程中对百官是有多恐惧 ， 他时时刻刻防着他们 ， 又不得不用他们 ， 在这种纠结中 ， 就形成了不信外人只信族亲的团队文化 。
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分析到这里 ， 也就不难理解两个政权在梯队建设方面所存在的差异为什么那么大了 。 蜀汉的那些官二代们 ， 几乎没什么机会参与和领导太重要的大战役 ， 因为在一代与二代之间 ， 蜀汉是不存在断层的 ， 因为中间是有魏延、姜维这种过渡性人物 ， 不管以前刘备与魏延有多陌生、也不管诸葛亮怎样看待姜维这个降将 ， 都不影响他们从陌生走向信任 ， 于是这个团队就有了一种循序渐进式的、谁适合哪个职位就由谁来担任的模式 ， 也就不会轻易让那些年纪尚轻、经验不足的关兴张苞等人去挑大梁 。 越是这样 ， 他们就越没有增加经验的机会 ， 随便安排一个皇帝身边的职务来彰显其父辈的功劳的同时 ， 这些蜀汉官二代也就慢慢在温室里长大了 ， 等到真正轮到他们上战场时 ， 他们能带着的 ， 除了蜀汉那种自下而上的无比忠诚和一腔热血以外 ， 再无他物 。
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