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『人人都是产品经理』汽车行业营销领域数字化平台（3）：数字化转型的驱动力与方向( 二 )


数据驱动：数字技术的部署关注算力、算据、算法的提升 ， 打造数据驱动的智能企业 ， 为制胜数字经济做好充分准备 。
打造动态组织：从静态组织演进为动态、敏捷的有机体 ， 打造数据驱动的组织文化 ， 促进企业持续改进 。 建立机制鼓励内部创新创业 ， 为应付颠覆和业务转型奠定基础 。
活性客户关系、生态系统赋能、数据驱动、打造动态组织 ， 将在后续的汽车行业营销领域数字化平台相关内容中阐述 ， 供汽车行业以及其他行业的同学参考 。 下篇将分享《车企为什么要做数字化营销平台？》

『人人都是产品经理』汽车行业营销领域数字化平台（3）：数字化转型的驱动力与方向
本文插图

作者：王建儒 ， 17年业务运营、运营平台规划与建设经验 ， 聚焦汽车、高科技、专业服务的企业营销、渠道分销、用户增长、O2O新零售业务的运营与数字转型 。
本文由 @王建儒 原创发布于人人都是产品经理 。 未经许可 ， 禁止转载
【『人人都是产品经理』汽车行业营销领域数字化平台（3）：数字化转型的驱动力与方向】题图来自Unsplash ， 基于CC0协议


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