项目管理人员职业规划是啥( 二 )
项目案例以答主最近做的商品模式项目为例，有三条职业发展路径，分别是业务助理、商品模式专家、项目集经理。分开来说。
首先说业务助理，工作内容类似于项目集经理，但是包涵了业务规划的内容，这就需要你把人、财、物都了解得很透彻，对所处的行业有判断，推荐读稻盛和夫的《干法》和《活法》，能够有信心对自己的行业进行深入的分析。
其次是商品模式专家，阿里和一些菜谱网站将商品模式做得让人很有食欲，我们可否在出版的书籍和学习资料中进行寻找，总结和通过思维导图的形式输出。从而让自己在这个少有人涉足的领域变成行业的先驱。
最后是项目集经理，随着协同的发生，很多企业的KPI改成了OKR，这些都是很有必要的。就像项目集管理的探索，没有做的事情还有很多，现在行业还没有一套统一的标准。
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我自己想了三个方面，一是项目经理，这个招聘大部分要求技术，而且工作中对技术的要求高。我今年投了很多，没有面试的。二是项目管理办公室职位，这是我比较喜欢的，但是希望不要从最低级助理做起，因为我的六年经验对项目管理办公室的工作有基础，且上一家公司原本有机会升项目管理办公室主管职位。投了项目管理办公室经理和主管的职位，面试一个。三是项目管理咨询，对这块不熟悉，投了一个，面试等消息
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技术人员想做项目经理，项目经理想做产品经理，产品经理想做CEO
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然后呢？现在是怎样
■网友的回复
项目经理的好处，向上快速发展，了解高层，老板的真实需要，以及更多的商机。项目管理是个人跨专业的职业发展，和传统行业未来跨行业的发展相契机。
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