：三年了，万达转型如何了？已初见成效，王健林手握王牌
众所周知 ， 目前 ， 万达正在处于一个关键的转型期 ， 为了万达转型成功 ， 王健林不惜“壮士断臂” ， 抛售了大量资产 ， 来让万达加速轻资产化 。 此举之下 ， 万达本身的资产进行“大洗牌” ， 同时 ， 也回笼了资金 ， 减轻债务压力 ， 也为后期业务转型做铺垫 。
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2017年 ， 万达宣布全面实施“轻资产”战略 。 所谓“轻资产” ， 即万达不出项目的投资资金 ， 只输出品牌 ， 和负责设计、建设与运营 ， 并分得收益 。 近些年 ， 万达轻资产转型已经初见成效了 。
三年了 ， 万达转型如何了？可以说 ， 已经是初见成效了 。 在2018年底 ， 万达已开业“轻资产”万达广场23个 。 2019年开业的43个万达广场中 ， 29个是“轻资产”项目 。 在建的133个万达广场中 ， 107个是“轻资产”项目 。
目前 ， 万达已经逐渐“变轻”了 ， 而轻资产转型还在进行时 ， 近日 ， 万达商管披露转型成绩单 ， 同时也再一次证明了万达轻资产转型的决心 。 4月30日 ， 万达商管发布2019年度公司债券报告 。
根据报告显示 ， 在2019年 ， 万达商管实现营业收入786.56亿元 ， 同比减少26.18%；归属于母公司股东的净利润243.98亿元 ， 同比减少17.28% 。 而之前 ， 在谈及万达商管2019年的目标的时候 ， 王健林曾表示 ， 2019年商管集团的收入438.3亿 。
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同时强调 ， 从2019年开始 ， 确保每年不低于50个广场开业 ， 新开业万达广场至少70%以上是轻资产 。 而目前来看 ， 王健林许下的目标 ， 已经完成了 。 2019年 ， 万达商管的营收入高于预期 。
同时 ， 万达商管也表示 ， 将持续提高开业轻资产项目的数量和占比 ， 预计每年开业40-50个广场 ， 其中 ， 新开业万达广场预计70%左右为轻资产 。 2020年计划开业的50个万达广场中 ， 37个是“轻资产”项目 。
就在万达进行大规模资产抛售的同时 ， 万达也并未放弃万达广场 ， 同时 ， 也在让万达广场去地产化 ， 走上轻资产的道路 。 因为万达商管是万达的核心产业和核心现金流 ， 而万达广场是万达商管最重要的资产 。
一直以来 ， 对于万达商管 ， 王健林也是寄予厚望 ， 在万达集团召开2018年年会中 ， 他曾直言：“万达商管是万达的核心企业 ， 我什么企业都能丢 ， 这个不能丢 。 ”另外 ， 王健林还憧憬过 ， 再过几年 ， 万达 ， 租金收入如达到千亿 ， 单凭这一条 ， 就能‘任凭风浪起 ， 稳坐钓鱼船’ 。
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由此可见 ， 万达广场是王健林手中的一张王牌 ， 而万达商管在万达战略中也起到重要作用 。 近两年来 ， 为了轻资产转型 ， “去地产化”成为万达商管的主要任务 ， 而万达商管剥离地产业务 。
【：三年了，万达转型如何了？已初见成效，王健林手握王牌】在半年报中 ， 万达商管也强调 ， 公司不再从事新的房地产开发和销售业务 ， 仅消化存量项目 。 值得一提的是 ， 按照王健林的规划 ， 万达的目标是2020年完成企业转型 ， 如今期限已至 ， 王健林的目标是否能够完成呢？还是让我们拭目以待吧！
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