「36氪」我的产品“爆”了后,又该做些什么?
带着观点看商业 。 超级观点 , 来自新商业践行者的前沿观察 。
文 | 特约观察员 陈臻昊
编辑 | 崔砚冬
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米物科技创始人兼CEO陈臻昊
几年前 , 我们开始做小米便携鼠标 , 一晃几年过去 , 这款产品已经卖的非常爆了 , 突破了500多万支 , 算是十足的爆品 。 但当我们复盘这一路走来的艰辛 , 还是有很多值得思考的地方 。
我经历过好几段创业路 , 感悟很多 , 其中很重要的一个是:当你要创业的时候 , 当你不知道该选择哪一个方向的时候 , 我的建议是从观察自己开始 , 因为其实去茫茫的产品海洋也好 , 无论硬件、软件去寻找一个所谓的机会点也好 , 其实有很多有很多坑 , 有很多的未知因素 , 其实并没有会被深思熟虑 。
但是你身边的无论是事、物、人、硬件、软件等等 , 这些是你可能天天都在经历 。
痛点也是自身所拥有的 , 这个时候其实更容易让自己更有信心去解决其中所蕴含的痛点 。
我们的第一款产品是为小米打造的便携式鼠标 。
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为小米打造的便携式鼠标
为什么要进入这样的一个成熟市场?
因为我刚才所说的 , 我们从创业的自身出发 , 因为我其实作为公司的创始人 , 经常需要去跟一些老板们去沟通项目的进度以及沟通设计方案等等 。 其实我的工作环境就是一个移动办公的环境 , 我需要去咖啡馆 , 我需要去拜访等等 , 很少会在办公室一天8小时都坐在工作台前 , 这个时候其实我自己所面临的一个很大的挑战 , 在很多的场所 , 这个鼠标是不好用的 。
反光的桌面、亮的桌面 , 都是不能用的 。 然后再加上现在整个计算设备的移动化 , 是大家有目共睹的 , 台式机越来越少 , 笔记本越来越多 , 然后大家办公的诉求也在发生变化 , 可能这一会儿要开会或者一会儿要出去 , 去咖啡馆见人等等 。
沟通的多元化也加速了移动设备的大发展 。 所以这个时候我们就说能不能有这样的一个鼠标产品 , 能够解决我自己现在所面对的这样的一些困难 。
这就是我们当时在选择我们品类的时候 , 当时的一些初衷 。
因为自身的一些痛点 , 所以当时在解决这些问题 , 包括鼠标的过敏性 , 包括它的尺寸等等这一系列的方面 , 都会让我去为便携、为移动去做好准备 。 在整个创造的过程当中 , 吸取了很多经验 , 同时鼠标也成了一个爆款的产品 。 直到今天他应该已经销售了快超过500多万只了 。
同时我的另外一个发现是:创业其实是一个长跑 , 不是说我们创造了一个爆品就结束了 , 其实创业场马拉松 , 需要有更多的投入和更长期的一个坚持 , 我们通过第一次的尝试 , 得到了小小的甜头 , 但我们并没有停下我们的脚步 , 要继续去做创新 , 继续用设计去赋能创新的本质 。
我们在做这个产品的时候 , 其实一直两条腿走路 , 一条腿是一定要把设计和科技、技术去做结合 , 才能真正打造好未来的产品 , 这也是我们米物科技的一个初衷 , 也一直在坚持的一个理念 。 为什么?
因为我们现在的生活在发生变化 , 已经不是在解决0到1的一个一个产品诉求了 , 0到1可能更多的在关注功能 , 更多性能上的一些东西 , 但是其实我们现在更多的是1到n的过程 , 我们需要去替换它 , 需要去让它变得更好用 , 更易用 , 能够更漂亮 , 更能够让我每一次在使用的时候心情愉悦等等 , 有更多的其他维度、非功能维度的这些诉求 。
我们一直在坚持说颜值同样重要 , 技术同样重要 , 那技术是我们的根本 , 同时颜值设计等等这些也是我们非常重要的一些方向 。
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