「石油商报」东方物探：按下提质增效快进键( 二 )
通过打造一系列技术利器 ， 东方物探全面提升服务保障能力和提质增效能力 ， 为推进增储上产和企业高质量发展提供技术支撑 。
深化改革提质增效
深化改革是提质增效的核心 。 东方物探继续深化三项制度改革 ， 着力打好深化改革持久战 ， 全力推进公司治理体系和治理能力现代化 。
加快推进公司分级分类改革 ， 建立差异化的组织管理体系和去行政化的干部管理体系；持续优化调整组织机构 ， 坚持问题和业务导向 ， 不断优化内部组织结构 ， 有效提升发展质量效益 ， 通过持续优化整合 ， 缩短管理链条 ， 降低管理成本 ， 减少协调难度 ， 提高管理效率；积极盘活现有人力资源 ， 推行大岗位管理模式 ， 全面提升工作效率和生产经营管理水平 。
不等不靠 ， 主动作为 ， 激发提质增效内生动力 。 东方物探逐级分解目标任务 ， 压实工作责任 ， 把压力传递到每个单位、每名干部员工 ， 做到千斤重担人人扛、人人身上有指标 ， 坚决守住净利润和自由现金流双正底线；积极探索和推行同一探区内连片项目一体化联合勘探模式 ， 依靠高新技术促进项目提速提效 ， 大力开展群众性经济创新工程和小改小革活动 ， 发挥一线员工紧贴生产实际的优势 ， 加大制约勘探生产效率难题技术攻关 ， 打造项目提速提效利器；广泛开展劳动竞赛 ， 在安全保障和资源保障的前提下 ， 大干快上 ， 切实把损失补回来；大力压缩管理性支出和非生产性费用 ， 严控设备投资规模；抓好资金运营、汇率风险管控工作 ， 持续推进亏损子企业治理 ， 确保完成特困（困难）企业治理目标；强化绩效考核激励 ， 坚持效率效益导向 ， 引导各级领导干部和广大员工更加关注效益贡献 。
截至目前 ， 东方物探在做好疫情防控的同时 ， 各个战役全面打响 ， 提质增效 ， 东方物探正用拼搏进取交上一份合格答卷 。
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东方物探ADNOC项目的荣耀号船队在作业 。 李晨光/摄
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深度远程办公 ， 这企业强大到亮瞎眼(最全指南)
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中国石油勘探开发最强大脑 ， 搁哪儿都闪闪亮！
最新要求！中石油党组召开扩大会议 ， 全面部署疫情防控工作！
新冠肺炎疫情会重创中国及全球油气市场吗？
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