中国家电市场疫情下的中国家电市场:青岛企业“自救”指南( 三 )
疫情之下 , 人们会更加注意到智能家居的便利性与安全性 , 其无接触式的交互方式 , 更符合疫情防控的要求 , 因此智能家居显然会成为家电企业将要继续探索的一片新“蓝海” 。
2019年 , 海尔集团将旗下的上市平台之一“青岛海尔”变更为“海尔智家” , 更名后的海尔智家 , 发展方向更加明确 , 他们已从单纯的家电制造企业升级为面向整个物联网的“平台型”企业 。 2019年 , 海尔智家也交出了营收、净利双增的成绩单 。
第三点便是向潜力巨大的医疗领域进军 , 而这一点实际上与发展智能家居相辅相成 。
格力电器(000651,股吧)董事长兼总裁董明珠3月17日在“疫情后中国制造业的新方向”论坛上表示 , 疫情过后 , 格力电器将在消费、工业两大板块的基础上 , 新增医疗板块 , 拟投资10亿元 。 除了口罩机、口罩、测温仪之外 , 今后还将做医疗设备 。
家电企业跨界医疗领域实际上也有先例 。 海尔集团旗下的海尔生物2019年上市成功 , 成为青岛科创板上市第一股 , 海信集团更是早已将其所擅长的显示器技术 , 应用到医疗领域 。
随着未来健康需求日渐增多 , 健康管理是智能家居的主要功能之一 。 有了医疗领域的积累 , 今后将可以与现有的家电业务 , 形成互补 , 相辅相成 , 更好地构建智能家居和智能社区 。
第四点是在疫情影响之下 , 把握全球贸易重构的契机 。
疫情之下 , 作为微波炉行业龙头的格兰仕却在海外业务上颇有斩获 。 深究原因便可以发现 , 疫情还不明朗时 , 格兰仕在供应链上便已经备货充足 。 同时 , 他们还针对海外市场的多样化需求 , 加强品质家电定制研发 。
对于正在重构中的全球贸易体系来说 , 中国家电企业想要顺利“出海” , 不仅要把产品销往海外 , 更要在当地建立自己的产业基地、在当地开发产品、在当地服务客户 , 实现整个产业链的配套服务一条龙 。
最后也是最关键的一点 , 企业如果要在此次家电行业大洗牌中站稳脚跟 , 自身必然要加大研发的力度 , 通过疫情与行业竞争倒逼技术手段创新 。
根据海信家电一季报的主要财务数据显示 , 公司报告期内研发费用同比上升57.09% 。 对此 , 海信方面表示系研发投入增加所致 。
同时 , 海信集团旗下另一家上市企业海信视像 , 在疫情期间推出了激光电视、可以互动的社交电视等 , 均成为销售亮点 , 孵化的聚好看用户大增 , 被山东省工信厅评为独角兽企业 。
一直以来 , 研发都是家电企业安身立命的王牌 , 在困境中 , 只有自身研发技术过硬 , 才能有活下来并逆势突围的资本 。
信心就是最好的压舱石 。 事实上 , 青岛乃至整个中国的家电企业从未真正迎来过“至暗时刻” , 现在只是家电行业进入一个全新发展周期里的磨合期 , 而决定这个磨合期长短的 , 恰恰就是企业的坚持与创新 。
(责任编辑:常丹丹 HO016)
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