100天从100天到2小时，高瓴为何投资保险供应链的超级玩家( 二 )
而力码之所以能实现“热菜上桌” ， 根源就在于王启荣领衔的技术团队对产品的精准解析和对行业的深入洞见 。
“任何一款产品要满足线上销售的要求 ， 销售全流程以及产品涉及到的每一个信息都要用代码来实现 ， 且需要不断的测试调整“王启荣举例称 ， 一家公司推出一款重疾险 ， 涉及到产品条款和投、核保规则等上百种关键信息 ， 每一种关键信息都要跟核心系统联通 ， 测试通过才可最终呈现在消费者面前 。 里面的工作远比想象的要繁琐 。 比如测试环节 ， 投保人年龄0-80岁就需要测试80次 ， 每一个年龄还需要再分别测试男、女 ， 再到保额是30万还是50万 ， 有没有附加险......如果这款产品有100种要素 ， 就需要测试100的N次方次 ， 任何一个测试流程出问题 ， 都需要重新来过 。 劳神费力还没效率“王启荣说 。
带着问题、有备而来 ， 力码科技独立研发的“七巧板”产品供应链系统应运而生 。
力码科技“七巧板”系统的特点有两点——自由拼搭和自动化测试 。
具体而言 ， 通过该系统首先可实现产品模块的拖拽式开发 ， 它将保险业市面上可见的所有产品的各种标的、条款责任、规则等信息全部拆分成无数个小单元 ， 预先进行定义 ， 按照其功能进行封装 。 将保险产品生产组件化、参数化 。 产品中涉及到的每一个要素就像乐高的最小积木 ， 通过技术手段将每一小颗积木设计成标准产品 ， 遇有新产品上线 ， 将产品种涉及到的要素组件直接拼插聚合 ， 最快10分钟 ， 即可完成产品的开发 。
再者 ， 七巧板还可实现自动化测试 ， 即其可以模拟保险公司的系统对投保流程进行自动化测试 ， 测试时间较原先缩短了96% ， 迅速完成测试工作 。 待保险公司开始双方联调的时候 ， 可迅速通过保险公司的上线要求 。
“你想想 ， 从100多天到2小时 ， 力码为行业效率提升和成本控制做出的贡献是不是颠覆性的?”李冬如是说 。
但在这背后却是王启荣和他的力码团队无数个昼夜的奋战 。
“为了保证模块没有任何遗漏 ， 每一个产品都要拆解、组合、归类 ， 然后再以技术的手段制作成标准化产品 ， 还要实现跟原有系统的无缝对接 ， 我们足足干了将近三年 。 ”王启荣说 。
保险科技的落地 ， 需要一个个“王启荣”
“以技术提升行业效率” ， 复盘力码的解决方案 ， 可以发现以王启荣为代表的力码科技 ， 对技术的追求近乎偏执 ， 但其可贵之处也在于此 。
为此 ， 对行业洞悉最精准的资本对力码科技给予了最大的信任：2019年末 ， 高瓴创投领投、GGV、心元资本跟投的2亿元人民币的A+轮融资落地 ， 在此之前 ， 力码还获得了GGV领投 ， 丹华、泛城、心元资本跟投的数千万人民币A轮融资 。
得益于改革开放的政策红利 ， 行业快速扩容、保险消费意识觉醒 ， 中国保险市场一举成为全球第二大保险市场 。 但遗憾的是 ， 消费者的获得感和满足感却明显滞后于行业体量的发展 ， 究其根源 ， 则是产品在保司和销售渠道之间流通不畅 ， 销售渠道只能拿几个产品打天下 ， 强势营销 ， 满足不了客户多样化需求 。
今天 ， “科技的加持是行业发展的不二法门“早已成为行业共识 ， 但任何科技的落地却不是单一资本可左右的 ， 至少还需有像王启荣这种既精通技术又深谙市场且敢于下场逐梦的创业者 。
（责任编辑：李亦斐 HF063）
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