珠三角代工厂风浪中的珠三角代工厂:ODM厂商不得不面对净利走低

危机感由来已久 。 行业里上市公司净利率在逐年走低 , 已经有同行把工厂迁移到东南亚 , 在品牌商面前的议价能力越来越弱……作为珠三角地区一家ODM(委托设计与制造)厂商高管 , 高先生像所有从业者一样担心未来 。
珠三角有着“世界工厂”之称 , 在全球化中扮演重要角色 。 在这里 , 很多企业没有自己的品牌 , 而是为来自全球的客户提供ODM与OEM(贴牌生产)服务 。
突如其来的新冠肺炎疫情 , 彻底打乱了他们的工作节奏 。 2020年一季度 , 他们面临的主要问题是无法复工;到第二季度 , 疫情在海外发酵 , 他们的问题是没有了订单 。
“我们海外订单基本上少了50% 。 有同行主要面向海外的中小企业 , 订单少了80% , 这对外贸工厂来说是一件非常惨烈的事 。 ”高先生称 。
可是 , 珠三角地区的企业再一次向全球展示了自己的高效性和灵活性 。 高先生的公司2月初组建了生产口罩的流水线 , 现在随着国内疫情稳定 , 他们正把口罩紧锣密鼓地发向全球 , 口罩甚至有着更高的利润率 。
不仅是因疫情而中短期增长的口罩业务 , “中国制造”被需要 , 遵循了客观规律 。
具备所有工业门类的中国已经逐渐成长为全球供应链版图上的核心 , 同时研发投入全球第二 , 内生动力增强并不断自我改造 。 中国美国商会的一项调查报告显示 , 受访企业未来三年在华再投资意愿依然强烈 , 近七成企业计划2020年在华再投资 。
吃紧的现金流
高先生的公司坐落在深圳 , 为电子音箱品牌提供代工服务 , 员工总数超过5000人 , 其中75%的员工在工厂生产线上班 。
作为一家规模生产企业 , 工厂的复工得到了当地政府支持 , 但复工最大的难题是员工无法按时返回深圳 。
“以往元宵节的复工率就有80% , 今年复工率不足30% 。 ”高先生说 , 2020年元宵节是2月8日 , 彼时口罩还是稀缺资源 , 公共交通尚未完全恢复 。
“30%复工率对产线影响不是30% , 流水线上少一个工人都不行 , 对产线影响可能是100%的 。 ”高先生称 。 往年过完正月即2月下旬工厂即可完全复工 , 可2020年工厂直到3月底、4月初才完全复工 , 完全复工后公司面临的另外一个难题是订单量剧减 。
中国电子音响行业协会数据显示 , 2020年1~2月 , 我国电子音响行业主要产品出口额为41.37亿美元 , 同比增长-0.21% 。 但若排除无线耳机产品 , 剩余行业主要产品出口额为25.29亿美元 , 同比增长-23.41% 。
进入3月份后订单进一步减少 , 这是几乎所有外贸企业面临的共同难题 。 “公司产品本质上还是消费电子 , 主要面向海外市场 。 ”高先生对第一财经采访人员表示 ,
“从3月份开始 , 美国的沃尔玛、Costco(开市客)、Bestbuy(百思买)等卖场 , 营业时间纷纷缩短或中止营业 , 还在营业的卖场则客流量剧减 。 产品很难卖出去 , 公司接到的订单也在减少 , 仅为平时的一半 。 ”
高先生尚算幸运 , 有个别外贸企业订单比平时少80% 。
即使有订单 , 日子也不好过 。 有外贸公司对第一财经表示 , 公司手里是有订单的 , 但接收国的报关和物流都面临严重问题 , 公司的难题是货出不去 , 回款就指望不上了 。
对于制造业企业来说 , 收入锐减50%甚至80%公司能撑多久?行业头部选手能撑6个月 , 这已是最乐观的预计 。 可没有人知道6个月之后有没有新的订单 。 生死攸关的时刻 , 开源节流成了整个行业关键词 。
在国内疫情暴发之初 , 抱持着强烈的社会责任感 , 比亚迪(002594,股吧)、上汽通用五菱等全国多家非医药耗材企业宣布跨界生产口罩 , 高先生的公司也是其中一员 。
“公司生产口罩也是政府支持的 , 最早的产能是政府采购 。 ”高先生说 。
随着海外疫情暴发 , 口罩需求大涨 , 开始为公司贡献收入 。 “传统业务净利率不到10% , 客户收到货才会打款 。 口罩的净利率在20%以上 , 客户先打款我们才会发货 。 ”高先生称 。


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