互联网为什么好的产业互联网项目多在内陆二三线出现？
疫情让“产业互联网”等企业服务加速了发展节奏 ， 各行各业都在加快数字化转型 ， 去寻求新的突破点 。
腾讯2019年Q3的财报显示：B2B企业服务业务营收占比已经涨至28% ， 成为了和游戏业务并驾齐驱的重要现金奶牛 。 2020开年以来 ， 阿里、华为、百度都在加重B端业务布局力度 ， 这些信号显示中国toB市场会越来越被重视、被做大 。
中国互联网发展到现在 ， C端为主的互联网在中国经过20多年的高速发展 ， 已经基本成熟 ， B端这块之前互联网化程度很低的新金矿逐渐被重视、被开发 ， 金沙江创投合伙人朱啸虎近期就在不同场合频频发声：
未来10年中国的红利在企业服务！
而很多人都注意到朱啸虎从共享单车以后就转产业互联网投资了 ， 但是快过去一年了 ， 整个中国的产业互联网一直不温不火 ， 是朱啸虎的眼光出问题了么？
答案或许不是！
因为好的项目开始越来越多在中国二三线城市出现 ， 互联网在整个中国都到了一个大变革的时期 ， 很多底层逻辑和核心规则都变了 ， 需要我们去重新认识、理解 。
而对于中国各种创业者、各个城市来说 ， 现在去理解、拥抱产业互联网 ， 将是抓住未来机会的最佳时机 。
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新基建下 ， 产业互联网和之前的区别
当前疫情冲击之下 ， 新基建这个词语成为全国的关注热点 。 我国官媒也多次定调新基建的含义：是指以5G、人工智能、工业互联网、物联网为代表的新型基础设施 。 在国内很多互联网资深人士看来：这本质上就是信息数字化的基础设施 ， 属于“动能” 。 对于这新一轮举国基建的机遇和未来走势 ， 民间各方都有说法 ， 不过大家都认可的是：
上一轮中国信息化旧基建主要是依托于“4G”、“手机屏”这个“动能” ， 所以在旧基建的基础上 ， 精准围绕着手机屏“移动互联网”做势能布局的创业者和投资者 ， 都收获颇丰 。
互联网发展至今 ， 核心的变现方式一直是三大关键点：首先是电商 ， 其次是游戏 ， 最后是广告 。 所以 ， 新基建开始后 ， 资本大鳄们除了布局新基建 ， 都在布局基于新基建的各种产业“势能”关键点 ， 比如电商升级后的“新零售”、游戏升级后的“云游戏”等 ， 广告行业也是暗流涌动 ， 新基建也将产生围绕着5G和5G周边各种“新物体广告位”（目前包括商汤科技、海康威视(002415,股吧)、滴滴出行、丰巢菜鸟驿站等都在布局其各种物体上面的户外广告位） ， 以及其后面的各行各业 ， 由此成长出基于新基建的“新产业互联网” 。
所以 ， 我们看到 ， 过去两年 ， 阿里150亿入股分众传媒(002027,股吧)、京东并购“快发云”改名为京东钼媒（除了京东钼媒外 ， 京东还同时投入其他三四个团队 ， 如“京屏联盟”等 ， 布局各种户外广告产品）、腾讯百度联合投资梯影传媒 ， 甚至36氪都成立了全资子公司“肚肚机”推出各种提升B端营销效率的线下互动新零售广告终端机等等 ， 这些都是在基于新基建完成之后的“物联网广告”布局 。
中国已有的数百亿个户外广告位在并入到新基建之后 ， 就如同手机有了4G ， 一样将爆发出巨大的活力 ， 拥有万亿级市场 。
同样 ， 中国各行各业的产业互联网也是如此 ， 必将迎来比较大的变革 。 
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产业互联网“人货场”的区别
服务B端的产业互联网和服务C端的互联网平台有很多不同的地方 ， 首先就在于人货场这三个字的区别 ， C端只要把产品这个“场”做出来 ， 把“货”准备好 ， 再花点钱去买到“人”的流量 ， 整个公司很快就能在中国跑起来甚至实现爆发式增长 ， 赚到钱 ， 比如过去的陌陌、共享单车、拼多多等 ， 都是这个模式 。
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