3秒学创业激励效果差不了，想做股权激励？把握以下几个原则
企业在进行股权激励体系的设计与优化调整时 ， 应该综合考虑多方面的因素 ， 把握以下几个原则 ， 才能获得良好的激励效果 。 
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1．因地制宜原则
现实中 ， 各个企业的实际情况千差万别 ， 即便是同样的股权激励模式 ， 所产生的效果也会不同 。 因此 ， 企业在制订股权激励计划的时候 ， 万不可照搬其他企业的模块 ， 而应该量体裁衣 ， 选择适合自身的激励模式、激励力度、激励周期 。
例如 ， A公司和B公司都选择股票期股激励模式 ， 激励对象为公司管理层和核心人员 。 A公司员工工资高 ， 利润也比较丰厚 ， 所以A公司激励对象每年的分红比较多 ， 大股东及公司不用向激励对象提供贷款 ， 其期股的偿还期分为三年 ， 锁定期为两年；而B公司员工工资较低 ， 近期利润较少 ， 相应地每年分红也比较少 ， 所以 ， B公司考虑到员工购买股份一次性支付现金不足的问题 ， 由其大股东为激励对象提供部分贷款 ， 其期股的偿还期分为四年 ， 锁定期为三年 。 
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2．力度适中原则
由于每种股权激励模式都各有利弊 ， 且现实中每个企业面临的实际情况和每个员工的价值都是不同的 ， 要保障股权激励的效果和可行性 ， 在选择股权激励时一定要考虑到激励对象的整体报酬水平和结构特点 。
如果激励力度过小 ， 可能无法激发员工的积极性 ， 使股权激励失去意义；如果力度过大 ， 又会给公司带来资金压力；如果目标过高、期限过长 ， 会让激励对象感到遥遥无期 ， 削弱激励满意度；如果目标过低、期限过短 ， 又可能导致激励对象只注重短期利益而忽视企业的长期发展 。 所以 ， 一定要从中找到一个平衡点 ， 这样才能实现最佳激励效果 。 
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3．激励约束统一原则
随着人力资本在经济发展中占据的地位越来越重要 ， 很多企业为了留住人才 ， 往往在制订股权激励计划时忽视了约束条件 ， 导致一些经理人为了达到考核目标不择手段甚至触犯法律 ， 为企业未来的发展埋下隐患 。 鉴于此 ， 管理者在开展股权激励时 ， 应该秉承激励约束统一的原则 ， 在诸如服务期限、同业竞争、竞业禁止、信息保密等方面作出限制 。 
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4．公正原则
企业要本着公正的原则来开展股权激励 ， 公平对待所有员工 ， 不能因为性别、地域、外貌、家庭背景及个人喜好来评判员工 ， 只能以该员工的价值及其对企业的贡献为标准来衡量 。
5．动态原则
企业在不同时期的发展规模、组织结构、经营战略、盈利能力和人员变动情况都是不同的 ， 所以 ， 股权激励模式也应该与时俱进 ， 针对企业具体情况作出相应调整 。
例如 ， 企业在初创期和成熟期的发展状况是不同的 ， 股权激励模式通常也不同 。 
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6．分层原则
【3秒学创业激励效果差不了，想做股权激励？把握以下几个原则】一般而言 ， 企业的组织结构都会分为几层（股东会、董事会、总经理、各部门等） ， 股权激励也应该建立分层机制 ， 形成股权激励的梯队化 ， 为员工预留上升空间 ， 使其保持对未来的期待性 。
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