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和领导性格不合，应该怎样应对？

工作中 ， 我们难免会遇到一些领导 ， 性格不合 ， 风格也不合 。 最终难受的还是自己 。 就算和领导性格不合 ， 也依然可以很好的处理关系 。 酒逢知己千杯少 ， 话不投机半句多 。 性格不合 ， 我看领导烦 ， 领导看我也烦 ， 还怎么沟通？还怎么处理好关系？反正我准备有机会就离职 ， 然后删掉他的微信 。 恐怕你的心理是这么想的吧 。 实际上 ， 只要你搞清楚了领导的类型 ， 处理好关系也没有那么复杂 。 和领导性格不合 ， 应该怎样应对？今天就跟大家聊聊 ， 怎么处理好和领导的关系 。 工作中 ， 和领导关系处理不好 ， 其实不只是人际交往能力问题 ， 也是工作能力 。 工作能力不单单是指专业技能 ， 干好某一项工作而已 ， 更多的是看综合能力 。 其中也包含了和团队的关系 ， 和领导的关系 ， 和同事的关系 ， 和下属的关系 ， 和客户的关系 ， 等等 。 简单粗暴的说 ， 和领导关系处理不好 ， 就是你工作能力不行 ， 不用怀疑 。 可能影视作品 ， 或者职场小说 ， 把“以自我为中心”表现的很酷 ， 很拽 。 但现实生活中 ， 没有卓越的才能是没有人会忍受你的 。 最终还是自己吃亏 ， 何必呢 。 今天我用3个角度 ， 来帮助你尽可能的处理好和领导的关系 。 一思考你的领导的类型 ， 再应对 。 感性OR理性的？领导的类型有很多种 ， 用九型人格来分析 ， 就太复杂了 。 本来一个挺简单的事情 ， 动不动就分九种 ， 几十种 。 不仅复杂 ， 而且难以消化 ， 难以应用 。 其实最有效 ， 而且又好记的方法 ， 就是把领导分为感性和理性 。 就算领导时而感性 ， 时而理性 ， 也依然会有个主调性 。 和领导性格不合 ， 应该怎样应对？先说感性型的领导 ， 这类领导感情丰富 ， 容易感动 ， 喜欢共鸣 。 他们不单单只追求结果 ， 也注重过程 。 判断他们是不是感性型的领导 ， 就要看看他会不会跟你们分享自己的一些经历和方法 。 如果会 ， 那就是感性型的领导 。 和这类领导私下谈话 ， 最好以日常生活的角度开场 。 比如：“我昨天看到您发的朋友圈了 ， 非常有见解 ， 我以前从来都没想过 。 ”类似于这样的开场 ， 之后的谈话会变得顺畅的多 。 谈话的结尾 ， 也可以感谢领导的帮助 ， 表明自己会更加努力的做好事情 。 诸如此类 ， 都会让感性型的领导觉得你是个努力的人 ， 就算成绩不好 ， 也还是可以培养的 。 谈话过程中 ， 尽量把节奏交给领导 。 你需要很好的配合 ， 配合的越好 ， 领导越欣赏你 。 遇到谈话中不懂的问题 ， 可以直接请教 ， 让领导给你解释解释 ， 会让领导觉得你很用心 。 如果有机会的话 ， 你还可以扩展一点题外话 。 用来拉近关系也好 ， 用来论证领导的观点也好 ， 都是不错的选择 。 总之 ， 整体表现上 ， 你要热情 ， 要高兴 ， 甚至兴奋 。 如果你是个高级“演员” ， 还可以用表情和肢体来表明你的高兴 ， 甚至直接表达感谢 。 和领导性格不合 ， 应该怎样应对？再说说理性型的领导 ， 这类领导重视理论和逻辑 。 讨厌借口 ， 讨厌浪费时间 。 只要是不讲共鸣 ， 直接要理论和逻辑的 ， 都是理智型的领导 。 理智型或者感性型的领导 ， 貌似很容易分辨 ， 其实也不一定好分辨 。 不能光看语言上的热情不热情 ， 沉稳不沉稳 ， 很容易被迷惑 。 更多的还是看处事方式 ， 到底是偏逻辑 ， 还是偏情感 。 遇到理智型的领导 ， 少客套 ， 客套只会让他觉得你是个“马屁精” ， 你是一个没有才华的人 。 所以在谈话的时候 ， 要开门见山 ， 就聊事情就可以了 。 如果你说了很多和工作不相关的事情 ， 他会觉得你在浪费他的时间 ， 心里把你打入“黑名单” 。 在谈话过程中 ， 尽量自己主导 ， 尽量把事情讲清楚 。 遇到需要请示的 ， 则例外 。 如果需要请示的你也自己主导 ， 就是分不清主次 ， 分不清位置 。 理性型的领导 ， 就会觉得你办事没有分寸 ， 甚至是在越权 。 遇到理性型的领导 ， 不要直接请教 。 直接请教不仅不会换来热情的回答 ， 还会让他觉得你是一个没有思考的人 ， 让他觉得你没有责任心 。 你只能提出方案 ， 并且征求领导意见 ， 问问这样做行不行 ， 这样做有没有什么不妥 ， 等等 。 总之 ， 对待理性型的领导 ， 要就事论事 ， 不要掺杂个人情感的东西 。 和领导性格不合 ， 应该怎样应对？如果和领导关系搞不好 ， 先分析下领导是哪种类型 。 然后对症下药 ， 不能药到病除 。 两三剂药下去 ， 包你“起死回生” ， 包你在职场中更舒服 。 第一招 ， 学会了吗？二再分析下领导 ， 是单一型OR复杂型？俗话说：一心不能二用 。 但在现实生活中 ， 还真不一定是这样 。 有的人做事需要专注 ， 在做事情的时候 ， 耳朵是关闭的 。 你说什么 ， 他都听不到 。 这种就是单一型 ， 做事情就需要一心一意 。 但有的人就会一心多用 ， 同时做很多件事情 。 比如家庭主妇（这里不是贬低 ， 不要曲解） ， 可以一边做饭 ， 一边盯着孩子 ， 一边还防着老公聊天看手机笑嘻嘻 ， 等等 。 这就是一心多用 ， 而且哪件事也不会太差 。 包括我个人 ， 有时候给大家写文章的时候 ， 其实是放着一些历史剧 ， 还在听经典台词 ， 学道理 。 时间是有限的 ， 有的人就适合做复杂型 ， 适合多任务处理 。 领导也是如此 ， 也分为单一型和复杂型 。 和领导性格不合 ， 应该怎样应对？先说说单一型领导 ， 这类领导擅长一心一用 ， 不擅长同事做多件事 。 面对这样的领导 ， 不要同时提出一堆问题 。 单一型领导可能觉得你在挑衅 ， 从而对你有非常差的情绪 。 这类的领导 ， 其实非常愿意在一件事上多花时间 ， 走马观花他们是不喜欢的 。 总之 ， 遇到单一型领导 ， 问题要一个一个的解决 。 饭要一口一口吃 ， 牌要一张一张打 。 遇到单一型领导 ， 连着太快吃几口饭 ， 就会噎着的 。 再来说一说复杂型领导 ， 这类领导擅长做多件事 ， 而且很轻松 。 不过 ， 缺点就是容易遗忘一些小的工作 。 相较于单一型领导 ， 有时也会把问题处理的不彻底 。 遇到复杂型的领导 ， 你可以多提些问题 ， 不怕问题搞复杂 。 他们可以很好的搞定 ， 也说不定会让他有更好的灵感 ， 从而更显示自己的才华 。 领导还会觉得你是个有想法的人 ， 会发现问题 。 遇到单一型领导 ， 一个一个的问题来解决 。 遇到复杂型领导 ， 多提点问题也很好 。 不同的领导 ， 要不同的应对 。 和领导性格不合 ， 应该怎样应对？总之 ， 领导的类型 ， 并没有好坏之说 。 各有所长 ， 也各有所短 。 能不能处理好关系 ， 主要是看你自己的适应能力 。 三找到机会和领导沟通 。 有的学员反映：我已经和领导无法沟通了 。 离职 ， 只是时间的问题 。 自己就是搞不好关系 ， 赌气 。 但现在已经覆水难收 ， 为时已晚 ， 懂了这些 ， 也只能在下一份工作中使用了 。 事实上 ， 并非如此 。 明朝有个很有名的太监 ， 首席大太监冯保 。 少年得志 ， 骄横跋扈 。 锋芒毕露 ， 最终差点招来杀身之祸 。 因为有权有势 ， 经常打死清官 ， 嚣张至极 。 就算是这种情况 ， 冯保最后也翻盘了 ， 重新得到了认可 。 只要你真正的改变 ， 都为时尚早 。 问题是你要真正的改过自新 ， 重新让别人认识你 ， 认可你 ， 虽然是需要一点时间 。 而且你不可能现在的处境 ， 比当时冯保的处境还差 。 你面对的领导 ， 也肯定没有冯保当时的对手记仇 。 所以 ， 别怕 ， 还有机会 。 工作场所 ， 毕竟是用来工作的 。 关系已经不好了 ， 就不能说一起出去吃个饭、喝个酒之类的 。 因为你开这种口 ， 就是给自己打脸 ， 给自己难堪 。 一定是要从工作角度切入 ， 让领导从工作中认可 。 再看领导是感性型 ， 还是理性型 。 单一型 ， 还是复杂型 。 和领导性格不合 ， 应该怎样应对？你可以主动给领导汇报工作 ， 因为这是你的工作职责之内 ， 也是他的工作职责 ， 理所应当 ， 名正言顺 。 就你当前的工作 ， 找个机会和领导汇报工作 。 掌握3个要素 ， 第一是描述当前工作的情况 ， 和你了解的情况 。 第二是对这些情况 ， 做一些解释和分析 ， 给些思考 。 第三是给出结论 ， 和解决办法 。 比如 ， 你是一个行政前台 。 领导看你坐在门口 ， 天天就知道玩手机 ， 看见就烦 。 你也可以找到机会 ， 再汇报：“领导 ， 最近我看到公司招聘的情况不好 。 很多面试结束的人 ， 看了一下公司办公环境就走了 。 我感觉他们是面试环节没有问题 ， 如果他们不满意就会直接走了 。 但他们会看一看办公环境 ， 看完后决定不来了 ， 那就说明是对办公环境不满意 。 我觉得可以花一点时间和一点预算 ， 改善一下办公环境 ， 可能会改善一些招聘效果 。 ”就算领导之前很烦你 ， 听到了这样的工作汇报 。 心里可能会想：是开窍了吗？看着天天混日子 ， 没想到还挺有想法 。 观察还挺强 ， 还挺为公司着想 。 总之 ， 你用好3要素 ， 可能分分钟翻盘 。 就算一次不行 ， 也不要气馁 ， 还有机会让领导对你的看法改观 。 今天的内容 ， 主要是教你如何搞定领导 ， 从而在职场游刃有余 。 希望对你的职场生涯有帮助 ， 让自己工作更顺利 ， 赚更多的钱 ， 何乐而不为呢？和领导性格不合 ， 应该怎样应对？和领导沟通 ， 在职场发展 ， 是一门技术 。 子桓私塾近期推出了文字课《职场沟通基础课》、《职场汇报工作技巧》、《训练表达能力》、《训练表达逻辑》等 。 都是详细的阐述了如何做好细节 ， 并标注了重点 ， 容易消化 。 子桓私塾近期推出了职业规划和职场问答 。 现阶段效果非常好 ， 关于职业规划 ， 我会亲自帮你职业规划 ， 不用迷茫 ， 不用纠结 ， 一往无前就可以收益最大化 。 关于职场问答 ， 我们也有强大的团队 ， 包括大型公司的很多管理层 ， 都会帮大家解决一个个的问题 ， 清晰有条理 ， 步骤得体 ， 易学易用 。 关注子桓私塾 ， 专业职场服务 。


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