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头部综艺回归头部综艺回归 如何抓住机遇打造“国民品牌”？( 二 )


如今整体行业格局虽然小度领先，但与身后玩家的距离并不大，三强争霸的局面仍是主旋律 。
而小度在持续大规模曝光的影响下，现有格局会不会被打破?答案是相当有可能 。一方面，小度的增速本就远高于其它竞争对手，体量上的领先会让优势越滚越大;另一方面，大范围“轰炸”，将会让消费市场形成更加鲜明的品牌认知，让还不是智能音箱产品的用户形成强烈的“第一印象” 。
头部综艺回归头部综艺回归 如何抓住机遇打造“国民品牌”？
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据心理学研究发现“人倾向于用第一个作为参照物来评判后来的选择，而第一个选择往往将成为最终选择” 。
在三大综艺的加持下，小度的优势集中，“一家独大”也有可能，还将继续巩固小度的国民品牌地位 。
总之，如果说向往的生活是小度的一次尝试性验证的话，当下小度在综艺领域的“全面
铺开”就是在获得验证成功后的一次大规模进攻 。
为什么是“小度”?因为它正在打破“传统”
那么为什么是小度?为什么小度能在综艺里脱颖而出?在媒介分化、新娱乐产品迭代、圈层加剧的趋势之下，依旧能够实现从品牌价值突显到商业价值显现?因为小度打破了“传统” 。
1、打广告也讲究“门当户对”
“平台与产品”契合已经越发重要 。品牌方逐渐走向以用户为中心的产品转化，思维转变下，广告植入形式与综艺节目的自身特质正在密切相关 。
单单只是找个代言人，什么产品都可以，不说效果，极端的还有负效应 。智能音箱的特殊在于，他对于场景的要求更加“苛刻” 。
头部综艺回归头部综艺回归 如何抓住机遇打造“国民品牌”？
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毕竟失败的案例已经屡见不鲜，如国内某中介服务平台长期偏爱在各种古装电视剧里做营销，演员们一口一个“我要去XXXX找工作”，着实尴尬 。
毋庸置疑《向往的生活》、《极限挑战》、《奔跑吧》都有着符合智能音箱发挥的场景，能够自然的将焦点聚焦在产品本身，在上一季《向往的生活》中这样的案例已经数不胜数 。
简而言之就是小度选对了，所以他能造就特例 。
【头部综艺回归头部综艺回归 如何抓住机遇打造“国民品牌”？】2、“反客为主”，让植入变成真正的双赢
对比以往的营销，无非就是品牌买单节目露出，简单但不高效 。
小度打破了这一“传统”，在《向往的生活》中，与明星的互动，反而成为了节目的一大“亮点”，逐渐成为了节目的“固定份子” 。
小度通过《向往的生活》获得大量曝光和销售增长，而节目方也有了新的有效素材，不止是双赢，更是品牌、节目、观众间的一场多赢 。
3、产品推广不“抢戏”
大部分产品在各类影视综艺里的露出极为刻意，不自然 。
变形金刚中某牛奶品牌的植入也好、独立日中主角进行“地月通讯”时使用的某社交软件也罢，看过之后观众都会觉得“出戏” 。
头部综艺回归头部综艺回归 如何抓住机遇打造“国民品牌”？
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目前这类问题也被广泛认识，改变出现发生，大量剧集、综艺开始使用小剧场的方式做营销;又或将口播变成段子或是RAP，但效果则远不如小度在《向往的生活》中那么自然 。
基于使用场景的露出，不会抢戏，自然而然，这也是小度与天猫精灵、小米在推广层面的最大差异，毕竟像小米小爱同学连上个发挥会也会“抢戏” 。
不去强调产品，而是在生活场景中让观众看见价值，让趣味互动，百科知识、趣味问答、生活百科等内容融入到日常生活的各个场景 。
所以为什么是小度，“门当户对”、“双赢”、“不抢戏”这是小度联手爆款综艺的优势所在 。
总结
其实以整体市场为参考，赞助综艺并不是一个性价比高的选择，小度依旧选择“霸屏”综艺，是因为就像上面说到的，小度的模式已经被验证了是具有可行性的，借助头部综艺在市场渗透空间还很大时全方位出击，收获更广阔的市场，所谓“今兵威已振,譬如破竹,数节之后,皆迎刃而解 。”（一鸣）
[ 责编：战钊 ]


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