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发现江西彰显省会担当 唱响"南昌品牌"城市建管十大提升行动考核工作方案( 二 )


（2）计分方式
月度考核成绩=履职履责考核得分+满意度测评考核得分 。
2.市直单位二组
每月月末由市指挥部督考办会同市直牵头单位对市直单位二组十大提升行动工作推进落实及履职履责情况进行综合评估 。
（三）企业单位组
1.企业单位一组
（1）考核方式
每月对企业单位一组十大提升行动项目推进落实情况进行考核 。
①十大提升行动推进考核（90分） 。 考核企业单位一组十大提升行动涉及任务的推进落实情况 。 此项指标由十大提升行动相关牵头市直单位负责 ， 考核方案根据行业标准和推进要求另行制定 。
②综合考核（10分） 。 考核企业单位一组在十大提升行动中组织保障、督查督办、工作执行力等方面落实情况 。 此项指标由市指挥部督考办负责组织实施（考核细则见附件2） 。
（2）计分方式
①涉及考核任务均按百分制进行考核；
②十大提升行动推进考核得分=十大提升行动涉及任务考核平均得分*90%；
③月度考核成绩=十大提升行动推进考核得分+综合考核得分 。
2.企业单位二组
每月月末由市指挥部督考办会同市直牵头单位对企业单位二组十大提升行动工作推进落实及履职履责情况进行综合评估 。 六、结果运用
（一）排名通报
1.每月考核成绩在十大提升行动调度会上通报 ， 并在全市主流媒体上公布；
2.每两个月考核成绩在市政府常务会上通报；
3.每季度考核成绩在市委常委会通报 ， 考核成绩同时纳入南昌市城市综合管理考核成绩实施季度奖惩；
4.每年召开年度表彰会 ， 根据年度考核汇总成绩 ， 对先进单位进行表彰；后进单位作表态发言 。
（二）问责联动
1.月度得分排名末位的县区、市直单位、企业单位 ， 分管领导在十大提升行动调度会上作表态发言；
2.连续两个月排名末位的县区、市直单位、企业单位 ， 分管领导在十大提升行动调度会上作表态发言 ， 并由指挥部作风问责工作组对相关责任人员进行约谈；
3.连续三个月排名末位的县区、市直单位、企业单位 ， 分管领导在十大提升行动调度会上作表态发言 ， 指挥部作风问责工作组对相关责任人员进行问责；
4.十大行动推进落实情况纳入市委组织部对市管领导班子和领导干部年度考核扣分范畴 ， 作为干部选拔任用重要参考依据 。
（三）及时奖励
根据《南昌市人民政府办公厅印发关于建立和实行及时奖励制度激励担当作为工作方案（试行）的通知》（洪府厅发〔2019〕92号）文件精神 ， 对推进有力、效果明显的县区、市直单位、企业单位及个人 ， 按规定给予及时奖励 。 七、工作要求
（一）各县区和市直牵头单位要根据十大提升行动任务 ， 制定操作性强的考核方案 ， 报市指挥部督考办备案 ， 实施公平、公正、公开考核 。
（二）十大提升行动牵头市直单位要严格按照考核方案实施考核 ， 并负责将每月的考核结果汇总 ， 于次月5日前报市指挥部督考办 ， 并附扣分涉及的项目、点位等事项 。 逾期不报的 ， 纳入市指挥部督考办对各成员单位综合考核扣分范畴 。
（三）考核人员要严肃考核工作纪律 ， 严格遵守中央八项规定 ， 不准违规操作、不准弄虚作假、不准收受礼金礼品、不准接受宴请、不准干扰考核 ， 确保考核客观公正 。
附件：1.十大提升行动县区组考核项目
2.综合考核评分细则（县区组和企业单位一组）
3.市直单位一组履职履责考核评分细则
4.市直单位一组满意度测评表
附件1
十大提升行动县区组考核项目

发现江西彰显省会担当 唱响"南昌品牌"城市建管十大提升行动考核工作方案
本文插图

附件2
综合考核评分细则
（县区组和企业单位一组）

发现江西彰显省会担当 唱响"南昌品牌"城市建管十大提升行动考核工作方案


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