企业■如何让产业链 “满血复活”？他们这样做( 二 )
李贺是驻马店一家塑料制品企业的负责人 ， 与包文祥不同的是 ， 李贺一开始复工意愿并不强 。 李贺的工厂有四五十名员工 ， 是一个典型的小微企业 ， 但却是三全食品公司所列清单29家卡脖子的企业之一 ， 主要生产速冻水饺、速冻汤圆包装里的托盒 。
李贺知道 ， 在这个特殊时期企业需要有担当 ， 不能因为自己一家停工影响了整个产业链的食品供应 。 在龙头企业和地方政府协助下 ， 李贺点对点地接回了员工 ， 准备了口罩等防疫物资 ， 现在已经是开足马力满负荷生产 ， 产能比过去增长了一倍 。
李延峰的印刷厂也是一家小微企业 ， 有8条生产线 ， 130个工人 ， 是双汇的标签供应商 。 复工后 ， 因为疫情防控措施要到位 ， 企业成本增加了不少 。
曹志远是双汇物流运输的合作商 ， 养了200台车 。 在双汇复工复产的初期 ， 因为上游物料供应、下游的产品运输增加了很多物流量 ， 可此时 ， 曹志远司机却一时难以到岗 。
中小微企业在疫情的特殊时期 ， 顾全了大局 ， 克服了困难 ， 及时补齐了供应链短板 ， 而双汇、三全这些龙头企业也在中小微企业出现困难的时候伸出援手 ， 特别在防疫物资、资金支持等方面体现出龙头企业的担当 。
一家龙头企业、一条全产业链的复活 ， 不仅仅是保证了产业链条上企业、职工的经济效益 ， 更是在保市场、保供应方面起到了积极作用 。 疫情期间 ， 随着人们对食品需求的增长 ， 双汇、三全这些企业在复工复产后 ， 生产规模和产能都远远超过了去年同期 。 复工复产前 ， 河南省发展改革委就通过国家发展改革委协调 ， 为保市场供应、恢复必要的物流运输做了准备 。
到3月底 ， 三全公司已经向湖北发送35万件货 ， 合计3500吨 ， 双汇发运了16000多吨产品 。
【企业■如何让产业链 “满血复活”？他们这样做】平时 ， 提起龙头企业 ， 大家想到的可能是它能带动产业发展、助力地方经济腾飞或者是摆脱贫困 ， 但是疫情来临 ， 龙头企业的复工复产却有着特殊的意义 ， 因为它们一头连着成百上千的中小微企业和农户 ， 另一头连接着市场稳定供应 。 大有大的担当 ， 小有小的责任 。 这个时候 ， 通过政府部门的协调组织 ， 龙头企业彰显责任和价值 ， 大家抱团取暖 ， 才能把产业链均衡带动起来 ， 才能让整个经济社会的大机器逐步走向正轨 。
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