中投顾问2020-2024年中国综合能源服务产业分析( 二 )
三是综合能源服务的某些细分市场中产业集中度将提升 。 在开展综合能源服务业务的初期 ， 许多企业尚不明确自己与其他综合能源服务企业、专业化能源服务企业的战略定位的差别 。 有的企业内部机制调整需要时间 ， 虽然拥有技术、资本、用户、品牌等优势 ， 短时间内不能充分发挥出来 。 在经过实际项目实践磨练、内部机制建设后 ， 综合能源服务企业将体现出差异化竞争特点 ， 在优势市场深耕细作 ， 扩大市场份额 。
在细分市场中 ， 综合能源服务企业为了更好满足用户对降成本、安全、舒适、便捷、速度等方面的本质要求 ， 在提供能源服务的同时 ， 还会与专业的合作伙伴一同提供物业管理、垃圾处理、建筑设计、大气治理、水处理、固废处理等相关服务 。
四是综合能源服务业务开展与当地经济、环境、社会条件有紧密关系 。 综合能源服务业务在不同地区需要结合当地实际情况有侧重地开展 。 例如在开展大气污染防治、发展新兴能源产业的地区 ， 煤改电、煤改气、分布式能源市场活跃度高 ， 能源供应服务业务规模更大 。 因为在这些地区 ， 地方政府往往出台更多更有力的分布式能源政策、减煤政策等 ， 这些政策对用户和园区的能源供应绿色化产生较大影响 。
例如在经济发达、工业体系成熟、外购入能源比重大的地区 ， 节能市场活跃度高 ， 用户侧能源消费服务业务规模较大 ， 因为在这些地区 ， 高端先进产业比重大 ， 用户综合素质较好 ， 能源服务产业链成熟 。
五是综合能源服务企业需要连接更多元的合作伙伴 。 综合能源服务企业重视发展合作伙伴关系 ， 包括与能源生产设备制造、用能设备制造、感知设备制造、信息服务、工程服务等企业以及专业能源服务企业等 。 综合能源服务企业需要整合多元的资源 ， 为客户提供全方位解决方案 。 对于依托于发电企业、供电企业、城市燃气企业、城市热力企业、光伏组件制造企业、大型节能企业等的综合能源服务企业 ， 可以利用已有的优势 ， 通过规模化、标准化手段 ， 吸引合作伙伴一同降低综合解决方案的成本 。
我国的综合能源服务市场是万亿级的 ， 许多市场需求尚未被满足和发现 ， 综合能源服务企业有极大的设计创新、研发创新空间 。 这两年一些综合能源服务项目和平台陆续落地 ， 为用户提供了一些新的综合解决方案 ， 但这距离综合能源服务的未来形态、作用和经济性目标还差距很大 。 “这不是结束 ， 甚至不是结束的开始 ， 而可能只是开始的结束 。 ”未来市场竞争越来越激烈 ， 只有以客户为中心、定位明确、专注投入、追求卓越的能源服务企业才能生存与发展 。
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