生态规划行业，去企业好还是去事业单位性质的规划院好呢
本人也是从事生态规划工作，不过在外企工作，对题主所提问题也略知一二，在此谈几点看法，仅供参考首先，生态规划行业的前景应该是非常光明的，中国也其实完全走了西方国家先污染后治理的老路，现在政府层面上越来越关注生态环境议题另外，从事生态规划牵涉较多的学科，生态一词的内涵实在是太广泛了，这就需要一个比较综合的平台，也就是集成了不同专业背景的员工或者团队，这样的团队才能做出可行性较高的规划，而且团队成员才能够获得更大的进步，从此方面看，还是国内大型规划院能够有这样的团队，小公司往往就是一两个人单打独斗，这样对新人成长不利对于生态规划，最终能否实现自己的规划目标，或者落实自己的规划，也是对个人价值的一个非常重要的体现，往往只有大的规划院或者大的综合性企业有这样类型的项目机会薪水待遇方面，其实个人感觉无论是规划院还是其他企业都是不会差到太多个人认为，生态规划行业开始阶段平台非常重要，无论规划院、大型外企还是其他私企，其团体平台是否综合才是你应该考虑的重要因素
■网友的回复
不知道具体是什么规划院，单从字面上去理解“企业”和“事业单位”。企业是自负盈亏的独立社会单位，追求利润是根本性的求生方法。为获得生存线以上的资金，会竭力扩大生产、增加销售、控制成本、扩展渠道、扩大宣传、遴选合适人才并促进人力资源的再生。在当前的体制下，事业单位基本是政府机构的延伸，有国家或者地方财政做支撑，没有生存压力，很多时候自然也就比较低效，甚至缺乏能凝聚团队的共同目标和价值观。在处理利益分配方面，企业更多是一种弹性的机制，目的在于激励员工效能，同时又能控制人力成本，而事业单位基本是配给制的，大多数都是在考虑“如何把钱花出去”。因而在企业，随着行业、规模、岗位及经营状况的不同，员工的报酬有差异并且增长幅度也不同，从整个社会平均而言，只能拿到中等收入；在事业单位的报酬就丰厚得多，还伴随着国家力量做后盾，“国字号”之类的称谓大抵是从这种角度去说的。其实两者各有利弊，风险也相当：在市场企业中能获得足够多的挑战但可能会过得不那么富有（特别是当前在国家剥削的背景下），在体制单位中能获得稳定的生活但因其工作机制而渐渐丧失竞争力（年过半百仍能领导企业厮杀的大有人在，而很少听说公务从业人员在五十岁后有明显建树），并且还要面对体制变天的可能性。从法律角度讲，所有用人机构都需要遵照劳动法等条款，建立基本的合同制。但关键不在这，在于想选择什么样的生活。以上言论中可能更加倾向于企业，因为在熟识的人中，相比“单位人”，“企业人”的幸福感、成就感、自由感都确实要明显得多，深感如此。
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