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#百度#互联网不需要第二个百度( 四 )


能打倒百度的 ， 一定不是另一个“百度”头条能赢吗？
“用户需要另一个百度吗？”在听到这个问题时 ， 程浩反问 。
头条做搜索 ， 与百度不会不同 。
头条与百度同样面临着移动互联网生态下搜索的分化 。 时代的趋势无人可逆 ， 百度做不了全网搜索 ， 头条一样做不了 。
无法“全网搜索” ， 那么投资、收购 ， 就成了加强内容生态的另外一个来源 。 百度投资知乎、梨视频、网易云音乐等 ， 搜狗与腾讯结盟 ， 然而在这一点上 ， 头条似乎比百度“更没有朋友” 。
快速发展之下 ， 这两年头条在各个领域四处征战 ， 在中国互联网圈敌人远远多于朋友 。
另外 ， 头条与百度同样需要广告 。
百度被诟病的另外一方面 ， 是广告过多带来了用户体验问题 。 而如前所述 ， 广告是搜索引擎的盈利模式 ， 是搜索引擎的商业护城河 。 为了盈利 ， 头条同样如此 。
所以头条搜索与百度并没有本质上的不同 ， 用户并不需要另一个“百度” ， 而是头条需要搜索 。
经历了几年的高速增长后 ， 到2019年 ， 今日头条正在艰难度过DAU的增长瓶颈期 ， 增长率已经趋近天花板 。
2019年年中 ， 张一鸣曾表示：“如果没有搜索场景的拓展和优质内容 ， 头条的增长空间可能只剩4000万DAU” 。 正是因为此 ， 字节跳动需要加码搜索领域 。
除了DAU ， 营收上 ， 今日头条也需要寻找新的增长点 。
2019年 ， 字节跳动被曝与软银等投资方签订了900亿美元估值、对应年营收千亿的IPO对赌协议 。
2020年1月 ， 曾有媒体报道称 ， 字节跳动完成了全年业绩 ， 2019年全年营收超过1400亿元 ， 较上年增长近280% ， 但字节随后对此否认 。
事实上 ， 在业内还流传着另外一个版本：字节跳动2019年营收目标原计划1500亿 ， 其中搜索业务要承担300亿左右 。 为此字节召开多次广告代理商推介大会 。 但结果全年搜索业务贡献不足百亿 ， 字节整个年度目标并未完成 。
而搜索是最能够迅速变现的业务 。 相对于用户对信息流的被动接受 ， 搜索是用户的主动行为 ， 需求更加精确 ， 广告的转化效率更高 ， 盈利能力也就更强 。
头条对搜索的另外一个需求是 ， 破除推荐引擎模式下的“信息茧房” ， 打通字节跳动的各个产品矩阵 。
2019年11月的生机大会上 ， 刚升任今日头条CEO的朱文佳阐述了今日头条的“一横一竖”战略：“一横”是尽可能丰富的内容体裁 ， “一竖”代表着尽可能多的分发方式 。
在以推荐引擎为主的分发方式上 ， 字节跳动旗下多个内容产品让用户进入了“信息茧房” 。
搜索则能将各平台内置的搜索能力聚合到一起 ， 用户通过主动搜索 ， 可以同时获取头条、抖音等独立平台的内容 ， 从而打破信息茧房 ， 实现旗下内容生态之间的相互连接 ， 构建更庞大内容生态 。
“因此头条做搜索更多是进攻型防守 ， 想要颠覆百度很难 。 ”程浩认为 ， “差异化的核心是头条有多少优质内容是百度索引不到的 ， 而这些内容是有限的 。 事实上 ， 我认为没有什么行业老大是被类似的竞争对手颠覆的 ， 都是被趋势或者用户习惯颠覆的 。 ”
【#百度#互联网不需要第二个百度】正如颠覆马车的是汽车 ， 淘汰大炮的是机枪 ， 冲击线下零售的是电商 ， 能够干掉百度的 ， 一定不会是另一个百度 。
百度真正的对手 ， 或许还在更远一点的未来 。
百度真正的对手沿着搜索引擎的发展脉络 ， 或许我们可以去未来寻找百度颠覆者的影子：
搜索与终端密切相关 。 PC时代 ， 基于个人计算机为主的单一终端 ， 互联网的基本架构是互联互通的网站 ， 搜索引擎能够索引浩瀚信息海洋中的任何一分子；
移动互联网时代 ， 终端从PC转向手机 ， APP之间的数据封闭带来了搜索行为的分化 ， 搜索引擎的地位和价值下降；


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