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#百度#互联网不需要第二个百度( 三 )


这需要一个良好的商业模式 。
百度选择的是竞价排名 。
如今 ， 很多人把百度“恶”的原罪归咎于竞价排名 ， 然而回顾以往 ， 成就百度的 ， 正是竞价排名 。
成立之初 ， 百度的商业模式是to B ， 向门户网站提供搜索引擎服务 。 中国的主流门户网站搜狐、新浪等 ， 都采用的是百度的搜索引擎 。 然而当时正值互联网泡沫破灭时期 ， 李彦宏清晰地意识到 ， 这套模式并不能支撑百度度过危机 。
为了度过危机 ， 百度先后实验了另外两种商业模式 ， 先照抄一家名为阿卡马伊科技的分布式内容储存解决方案提供商 ， 通过临近的服务器 ， 引导网络流量以加速下载；后又模仿一家名为Verity的硅谷公司 ， 把搜索和资源管理服务一同卖给大家 ， 但这两种模式都没有取得成功 。
李彦宏转而转向to C ， 并借鉴Overture首创的竞价排名模式 。 这也有了此后在互联网界流传甚广的段子 ， 在董事会上 ， 这个方案不被同意 ， 李彦宏怒摔手机 ， 说出了那句著名的“我他妈的不做了 ， 大家也都别做了 ， 把公司关闭了拉倒 。 ”
2001年9月 ， 竞价排名业务正式上线 。 正如李彦宏所料 ， 互联网寒冬下 ， B端客户纷纷拖欠百度付款 ， 而靠着竞价排名 ， 百度安然度过寒冬 。
此后 ， “数据网络效应”下用户源源不断地涌向百度 ， 竞价排名模式则像印钞机一样 ， 源源不断地将流量变现 。
他们为百度打造起坚不可摧的护城河 ， 并驱动着百度一路狂飙 ， 来到了最高峰——2011年3月24日 ， 百度在纳斯达克收盘时 ， 市值达到了460亿美元 ， 超越了多年盘踞中国互联网上市公司市值第一位置的腾讯 ， 成为当时市值最高的中国互联网企业 。
2010年 ， 谷歌退出中国之后 ， 失去有力竞争对手的百度更是进入“躺着挣钱”的模式 ， 将搜索引擎的生意做到了极致 。 “魏则西事件”发生前的2010-2015年 ， 百度的收入以平均每年60%的增速保持高速增长 。
直到移动互联网时代来临 。
信息孤岛时代 ， 搜索的分化“移动互联网有一个很不好的倾向 ， 就是越来越封闭 ， 几大互联网巨头割据一方 ， 壁垒林立 。 ”刘骏表示 。
移动互联网时代 ， 每个细分领域的APP ， 在掌握了更有价值的信息 ， 形成自己的生态圈后 ， 毫不犹豫地对外关上了大门 ， 信息之间的互联互通不复存在 。 “每一个APP都是一座信息孤岛” ， 程浩说道 。
这种趋势体现在搜索领域 ， 就是搜索的分化：“搜索”的动作被分解 ， 垂直类应用不断分食流量 。
以往 ， 无论是吃喝玩乐 ， 还是购物、查资料 ， 一切都可以在搜索引擎内完成 ， 而如今 ， 当你想要搜索旅游信息会去携程 ， 搜索音乐会去网易云 ， 搜索商品去淘宝或京东 ， 搜索餐厅去点评网 ， 查询好文章去微信公众号......
这就导致没有一个搜索引擎可以通吃整个移动时代的信息 ， “全网搜索”不复存在 。 凡是在某个细分领域形成一定生态规模的玩家 ， 都可以推出自己的搜索引擎 。 搜索引擎的价值和地位 ， 从PC时代唯一的流量入口 ， 到“泯然众人矣” 。
“封闭的环境下 ， 内容生态 ， 就成为搜索引擎更加重要的竞争壁垒 。 ”刘骏对亿欧表示 。
谁拥有更为优质的内容生态 ， 谁才是移动互联网生态下最好的搜索引擎 。 百度唯一能做的 ， 就是成为众多信息孤岛中 ， 最优的那个 。
因此2016年 ， 百度上线内容生态产品百家号 ， 构建自己的信息岛 ， 并积极导流 。 然而截至目前 ， 百家号并没有给用户带来足够的优质内容 。
除此之外 ， 百度又迎来了新的竞争对手 ， 字节跳动 。 2020年2月17日 ， “头条搜索”上线 ， 4月20日 ， “头条百科”也悄然上线 。
据字节跳动最新公布的数据 ， 截至2019年7月 ， 字节跳动旗下产品全球总日活超过7亿 ， 总月活超过15亿 。
在2019年的今日头条生机大会上 ， 今日头条朱文佳曾表示 ， “你既然做一个东西 ， 肯定是瞄着第一去做的 ， 如果瞄着第二肯定没有奔头 。 ”


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