【】腾讯市值突破4万亿背后:一场从「流量」到「数据」的长征( 二 )


从流量信仰到数据信仰
腾讯做 To B 业务的优势是什么?在汤道生看来 , 是流量、能力、数据 。流量是基于腾讯体系下微信、QQ、游戏等大基数的用户产品 , 广点通、朋友圈广告已经是腾讯成熟的业务模式 。
能力则是腾讯正在逐步开放的面向金融、政务等各领域的技术解决方案 。由此 , 腾讯在入局产业互联网上形成的特殊打法被提炼成 C2B , 将流量、大数据营销、技术解决方案组合 , 打包销售给企业客户 。
2019 年一季度开始 , 腾讯在财报中首次单列出「金融科技及企业服务」的营收 , 此前 , 这些收入分散在支付、腾讯云 , 及其他 To B 服务中 。今年疫情期间 , 腾讯的金融科技及企业服务业务逆势增长 , 实现收入 264.75 亿元 , 同比增长 22% 。
财报显示 , 受疫情影响 , 由于居家令等因素 , 腾讯的支付业务 , 尤其是线下交易及提现均有减少 , 云业务的项目交付和新客户的获取也有所延迟 , 这在一定程度上会导致 To B 业务收入减少 。不过 , 居家期间 , 第一季度腾讯网络游戏收入为人民币 372.98 亿元 , 增长了 31% 。
【】腾讯市值突破4万亿背后:一场从「流量」到「数据」的长征
文章图片

文章图片

根据国际研究机构 Gartner 数据 , 2019 年腾讯云全球市场营收增速 111% , 在全球 TOP5 云厂商中排名第一 |视觉中国
多元化营收也让腾讯在应对疫情冲击的风险中有了更平稳的表现 。实际上 , 疫情之下 , 有更多企业与商户接触到远程办公与数字化经营 , 2019 年底上线的腾讯会议产品两个月内日活跃账号超过了 1000 万 。腾讯文档月活跃用户突破 1.6 亿 , 已累计创建超 5 亿份文档 。
据申港证券不完全统计 , 2020 年 1 至 3 月 , 含春节及受疫情影响延迟谈判 , 腾讯政务云已中标订单金额超 7 亿 , 估算全年政务云订单金额至少 40 亿以上 , 增速超过 54% 。正如汤道生所说 , 这次疫情是对腾讯产业互联网能力的集中演练 。
演练背后 , 则暗合着互联网公司打法的重心不再是靠爆款产品聚合流量 , 而是转向依托数据、算法等技术能力 , 深入产业的技术战 。
「还抱着老的 , 那真的就是经典互联网公司了 , 会被淘汰的 。」马化腾接受《故事硬核》采访时说 。有次 , 他去俄罗斯参观当地最大的银行 , 发现这个银行跟互联网公司差不多了 , 各行业都在经历「数字化——网络化——智能化」转型 , 腾讯需要进化成科技公司 。
2020 年一季度财报发布当天 , 腾讯宣布启动「数字方舟」计划 , 从降低成本、引流拓客、设立专项基金、技术开源等方面支持中小微企业转型 。
对腾讯而言 , 为产业转型提供技术解决方案 , 是腾讯未来面临的最重要的机会 。从流量信仰到数据与技术信仰 , 这也是这家成立二十一年的公司新长征的开始 。
【【】腾讯市值突破4万亿背后:一场从「流量」到「数据」的长征】责任编辑:靖宇


推荐阅读