中消协回应丰巢意味着什么?中消协回应丰巢具体情况

丰巢“穷生奸计”
中消协回应丰巢意味着什么?中消协回应丰巢具体情况
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智能快递柜可以解决快递员配送与收件人收取时间上不匹配的问题 , 是解决快递“最后100米”的备选路径之一 。 由于在相当程度上减少了配送工作量而受到快递员偏爱 , 但“被签收”、“不告而入柜”等不规范现象亦层出不穷 。
为此 , 国家邮政管理局于2019年10月1日发布《智能快件箱寄递服务管理办法》 , 提出“征得收件人同意”、“及时通知”、“合理设置保管期限”等要求 。
快递柜平台的初衷是方便快递员和用户 , 但因“想当然”的顶层设计 , 经六七年实践 , 商业模式仍未得到验证 , 反而被顺丰、三泰两家上市公司“甩锅” 。 最近丰巢因诱导打赏陷入舆论漩涡也是不得已 。
丰巢“穷生奸计”
郭德纲说“穷生奸计、富长良心” 。 首先 , 这句话政治不正确 。 其次 , 严格来讲“富”的反面不是“穷”而是“贫” 。 钱不够花是“贫”、路走不通是“穷” 。 “山穷水尽”里的“穷”就是这个意思 。 在许多情况下 , 有钱就更容易找到“路” , 没钱看到“路”也无法走 , 将“贫”与“穷”合并为“贫穷”不无道理 。 但个别时候 , 富有者也会陷入无路可走、“不贫而穷”的境地 , 丰巢就是如此 。
顺丰控股市值1600亿、年收入909亿 。 背靠这颗“大树” , 丰巢不“贫” , 但却无路可走 。
2016年末 , 丰巢在社区/写字楼安装运营快递柜约3.5万个 , 覆盖北、上、广、深等75个城市 , 总资产13.1亿 , 较2015年末增加170% 。
2015年6月成立时 , 顺丰、中通、申通、韵达、普洛斯共同投资5亿;2015财年 , 丰巢营收、净亏损分别为2174万和2.36亿 。
2016年6月 , 五家股东共同增资5亿;2017年1月 , 丰巢再获25亿投资 。
2017年8月 , 顺丰将持有丰巢15.86%的股权转让予深圳玮荣企业发展有限公司 , 对价9.52亿 。 天眼查显示 , 深圳玮荣是深圳明德控股的全资子公司 , 而后者99.9%的股权由王卫持有 。 股权转让给顺丰带来5.67亿“投资收益” 。
交易完成后 , 顺丰持有丰巢股权降至15% 。 对这部分股权 , 顺丰通过“公允价值”重估又获得5.36亿“投资收益” 。 两笔“收资收益”合计超过11亿 。
由于持股比例降低且不再拥有董事提名权 , 顺丰对丰巢决策和运营不再具有重大影响 , 也就不必合并报表而是将丰巢股权以评估价计入“待出售金融资产” 。
虽然顺丰在财表上不再受丰巢拖累 , 但绝不能隔岸观火 。 2018年1月顺丰再次领投了一轮融资 , 丰巢获得20.2亿 , 其中顺丰投入2.88亿 。
截至2018年末 , 丰巢通过四轮股权融资获得55亿 , 累计亏损超过10个亿 。
截至2019年6月末 , 丰巢在社区/写字楼安装运营快递柜约15万个 , 覆盖北上广深等100个城市 。 根据快递柜数量推算 , 丰巢总资产约为55亿 , 大致与股东投入额相当 。
简单来讲 , 快递柜是投资人的钱变的 , 经营中“烧掉”的钱来自债权人 。
【中消协回应丰巢意味着什么?中消协回应丰巢具体情况】四年运营证明快递柜没有足够造血能力 , 诱导用户打赏是“穷途末路”的表现 。
三泰控股上马快递柜的背景
丰巢只是顺丰的旁枝 , 把快递柜业务当救命稻草的是另一家A股上市公司——成都三泰控股( 002312.SZ) 。
三泰控股是金融电子产品及服务商 , 主营金融电子设备及系统的研发、生产、销售和服务 , 如电子回单系统、ATM监控系统、银行数字化网络安防监控系统 。 2009年11月在深圳中小板上市 。
截至2011年末 , 三泰控股3508名员工中有2624名从事BPO项目( Business Process Outsourcing , 即商务流程外包) 。


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