里斯战略定位咨询2020:为企业打造更强大的未来定位( 二 )
(2)如果经过评估 , 企业认为这确实是一项重要的创新 , 这种情况下应该推出一个具有新定位的新品牌 。

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RethinkGlobalization重新思考全球化
但是 , 走出这场危机还有另一条极为重要的路径 , 那就是全球化 。 当自身所处的国内市场增长停滞甚至出现萎缩的时候 , 就应该考虑进入其他国家或地区的市场 。 但是 , 需要注意的是 , 直接将本土的市场策略转移到其他国家或地区的市场通常是行不通的 。
原因很简单:大多数品牌的定位都过于宽泛 , 无法在国际市场取得真正的成功 。 在这种情况下 , 企业可以从所谓的“隐形冠军”企业学到很多东西 。
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那些“隐形冠军”企业很早就意识到在全球化过程中 , 最重要的战略就是“聚焦” 。 也就是说:企业真的必须要从国际化 , 甚至全球化的角度重新思考品牌和公司的定位 。
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Rethink“Coronaadvertising”
重新思考“新冠广告”
今天 , 我们不仅生活在沟通过度的社会中 , 我们还生活在一个“新冠式沟通”的社会 。 媒体上充斥着有关病毒和疫情的报道 。 如今几乎每个人都在谈论新冠病毒 , 像政客、专家、卫生组织等等 。 无论是电视、广播、报纸、杂志、社交媒体还是任何其他平台 , 新冠病毒都能牢牢地抓住人们的眼球 。
而品牌也都依然坚持跳上“新冠火车” , 将其用于自己的广告中 。 算了吧!这只会浪费金钱 , 而不是对品牌的长期投资 。 认真思考品牌定位 , 而不是“新冠定位” 。

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多年以来最重要的一年
即使当下很多公司都认为他们被迫采取了防御型战略模式 , 现在也是时候该采取进攻型模式了 , 首先是在思想上(思考) , 然后是实际上(行动) 。
但是 , 无论在地区、国家还是国际市场采取进攻型战略 , 企业都应该始终留意明确的长期定位 。 具有明确定位的品牌和公司通常会获得更多利润 。
从这个角度来看 , 2020年对于企业而言可能是最重要的一年 , 尤其是当站在2030年回首的时候可以说:“就在这一年 , 我们为我们的品牌和公司制定了新的长期战略方向” 。
从这个意义而言 , 可以说:定位 , 就是品牌的未来 , 企业的发展取决于此!
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