直播带货直播带货热潮下如何自造网红？《经济战疫·云起》在线教学“国美模式”( 二 ) 网红|经济战疫·

从《经济战疫·复工》到《经济战疫·云起》，央视网通过连线各行各业的优秀企业家及财经学者们，把握经济脉动，触摸发展前沿，感知春江水暖。节目一方面直面复工复产中的难点、痛点、堵点、断点，各个击破，展开犀利而深刻的对话；一方面以大胆发问、小心求证的方式，分享行业大咖的冷静思考和成熟经验，向求方若渴的众多企业提供干货满满的参考答案，更重要的是帮他们更好认清形势，树立信心，冲破困境。
在过去的很多年中，线下大型连锁零售企业一次次在互联网浪潮的冲击下发生改变，本次疫情更是如此。今年3月，国美入驻京东， 4月中旬又和拼多多达成战略合作协议……传统零售巨头的线上化进程持续加快，盘旋在这个行业头顶最大的问号莫过于：实体店会就此一路压缩下去吗？
王俊洲在节目中给出了否定的答案：我们在大城市里，未来会更多地开发大的店型，主要是提供场景式的体验；同时发展社区店，走近用户，在最短的时间触达和响应。这是一种大店带小店的模型，我认为未来几年，国美门店的数量一定还会增长。
包冉进一步补充道：我认为未来不断发展的店面不单单是一个体验中心，是一个服务触角，它还应该成为新国美的数据基站。类似于空调的清洗、洗衣机的清洗，这些信息哪儿来的？就是从众多线下体验店的双向信息采集和彼此数据交换中得来的，用户到店面来，服务人员去用户家中去。这也是我对新国美未来发展的一个期待。
在从零售商向服务商转型的过程中，国美将打造社群营销模式作为一个大的发展方向，发挥社区优势、服务优势、专业优势，并把互联网技术运用到与用户交互的各个环节，提升企业效率。

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《经济战疫·云起》开播四期以来，每一家明星企业都贡献了所在行业的独特样本，但他们都有一个核心共性，那就是勇于面对、勇于挑战、勇于探索，用脚踏实地的坚韧抵御未知和风险，纵然行至水穷处，也能坐看云起时。

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