向环球时报主编胡锡进致敬，向外交部发言人致敬！
一
我在公司时见识了两任经理 ， 金经理是标准的中国官员型 ， 喜怒不形于色、说话滴水不漏 ， 待人总是一副温和的面孔 ， 四平八稳的官腔 ， 后来因经营原因被总公司换了 ， 换了个朱经理 ， 这人大不一样 ， 表情丰富、语出惊人 ， 对员工“废物、笨蛋、没能力就滚……”这类戳心扎肺的语句是日常标配 ， 在与别的单位领导交流时同样如此 ， 他自己常自嘲为“我们山东人说话直……”大家觉得金经理和朱经理哪个更受好评呢？没错 ， 朱经理 。 这在心理学上是啥原理我不懂 ， 肯定有个说法 。 实际上金经理很实在、朱经理很阴险 。 但大家都觉得跟金经理有隔阂 ， 这人看不透 ， 下意识中跟他抵触较劲 。 表面看他没有仇人 ， 可也没人拿他当朋友 。 朱经理敢得罪人 ， 说话该好听时好听该难听时难听 ， 接触过他的人都认为他实在 。 投射在国与国的外交上依然如此 ， 中国是金经理 ， 他国了解中国的善意、中国的实在要经过很长时间 。 甚至长到没边 ， 他也不会了解你 ， 中国太难懂了 。 回顾历史 ， 金经理是不是更像国民政府？从前的中共可不是这样子的 ， 那是一个大刀阔斧、雷厉风行的组织 ， 语言都是大白话 ， 不管国内还是国际 。 1950年的中国要有今天的经济实力 ， 会掌握绝对的话语权 ， 一大批西方采访人员跟着屁股美化解读 。
二
胡主编激进的提法在军事应用上是否专业我们不知道 ， 我更欣赏他的态度 ， 某些无脊椎的公知大V言论呈现给我们的是扭曲的理性 ， 突然有人站出来一通豪爽的直言 ， 真是气灌任督二脉 。 事实上美国怕的不是我们核武库里的数量 ， 他怕的是我们的决心和勇气 。 他们试水温、投石问路也不是为了了解我们的宝贝数量 ， 而是为了评估我们使用宝贝的勇气和决心 。 一段时间以来我们外交部发言人说的话也越来越难听、越来越直白 。 无赖、强盗等骂人话慷慨奉上 ， 这很好 ， 只是还有点美中不足 ， 应该再加一些凶狠和讥讽的佐料 。 毛主席在莫斯科国际共产党大会上曾说：大不了就是核战争 ， 核战争有什么了不起 ， 全世界27亿人 ， 死一半还剩一半 ， 中国6亿人 ， 死一半还剩3亿 ， 我怕谁去 。 中国公知很奇怪 ， 强盗战争贩子杀人、讹诈威胁别人都很正常 ， 他们表示同情加理解 ， 反过来就不对了 ， 我们不能威胁他们呐！我们也说狠话那我们就成了战争狂没人性了 。 我懒得论证此歪理之荒谬 ， 直截了当 ， 听见蝲蝲蛄怪叫我们该种黄豆还得种 ， 伟人的战略思维永远值得我们学习和继承 。 面对强盗的威胁我们温言软语只会助纣为虐 。 在没彻底撕破脸之前 ， 态度很关键！面对讲理的人你跟他讲理没问题 ， 面对无赖讲理就是你的不对了 。 外交和社交大致相同 ， 见人说人话见鬼说鬼话 。 举个例子：A带着B霸凌C ， A指着C说：我感冒了！都是你传染的！赔钱来！B附和道：对！也传染我了 ， 赔钱！C说：没有这个道理呀 ， 我一感冒时就告诉你了 ， 我一直本着负责任的态度帮助你们 ， 你们这么做既不道德也不负责！我坚决反对！A眼珠一转：你告诉晚了！你故意隐瞒！你因为心里有愧才来装好人！赔钱！B附和道：对 ， 装好人 ， 赔钱！C说：你们这样表现太不讲理了 ， 简直无赖 ， 你们还是应该把精力用在治疗上……C的回答始终很正面 ， OK ， 因为C的块头大 ， AB不会轻易动手 ， C要是小不点说啥都没用 ， 豪横也照样挨揍 。 但正面回答的弊病是：AB总感觉欺负C有门 ， 他们总能找到话题刁难你 ， 一件接着一件 ， C不得不陷入被动 ， 一件接一件的应对 。 这样下去极容易让AB产生幻觉：C有可能不敢动手 ， 假如咱们突然袭击把他撂倒 ， 他会不会求饶？他以前穷 ， 敢打仗 ， 现在有钱了 ， 没准胆子小了 ， 值得一试！这种战略误判导致铤而走险的政治赌博 。 C若换种方式回应呢？用手指着A的鼻子说：以后别在我面前说这些没影的事 ， 否则后果自负 ， 闪开！有气势、不失礼（因为对方耍无赖 ， 所以这样只是对等回击） ， A和B觉得霸凌无望 ， 换个目标吧 ， 没办法 。 我们的态度直接影响他们的战略判断 ， 他们回归理性还是愈发癫狂 ， 绝不能说跟我们的态度无关 。
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