投行大师兄为谁的梦想憋死?,乐视( 二 )
房地产巨头很可能低估了乐视 。 一个想当然的观点是 , 这个年头 , 卖房子的怎么可能扶不起卖电视机的?
结果真没扶起 。
另一个真相是 , 乐视网自己并没有融创那里拿到多少钱 。
根据融创方面的披露 , 对乐视的投资分为三部分 。 第一部分贾跃亭转让乐视网股份 , 涉及金额60.41亿元 , 也就是说这部分钱直接给了贾跃亭 , 跟上市公司没关系 。
第二部分乐视控股转让乐视影业股权 , 涉及金额10.5亿元 , 也跟上市公司没关系 。
第三部分是以受让股份和增资的方式投资乐视网的子公司乐视致新 。 其中23亿直接向上市公司购买老股 , 剩余50多亿为向乐视致新增资 。
也就是说 , 山呼海啸的150亿中 , 只有一半进入了上市公司 。 可怜我们的韭菜 。
另外一个值得推敲的细节是 , 2017年半年报披露的22亿其他应收款中 , 有15亿来自于天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司——这应该是融创尚未支付的收购或增资款 。
而到了2017年年报的时候 , 多达13亿的其他应收款却被计提了高额的坏账准备 , 而应收账款来源于未披露的外部关联方 。
这个外部关联方是谁?是不是他拿走了融创未付的投资款?是融创自己幡然醒悟 , 还是有人截胡了上市公司?
总之 , 在这通操作完成后 , 乐视网的资产负债表并没有出现“肉眼可见”的变化 。 除长期借款减少20亿 , 资产负债率小幅下降以外 , 其现金流状况依然压力山大 。
而且融创很快就发现了1个月的尽调不够 , 与乐视的蜜月就变成了“匆匆那年” 。
结局
乐视创造了一个词 , 叫做“生态化反” 。 意思是各种流弊生态凑在一块能创造更流弊的化学反应 。
这个词的确是没有起好 , 因为“物极必反”也是这个“反” 。
很快就要跟乐视网拜拜了 , 最后的时刻 , 想着给她写点什么才好 。
来一起回顾下过去10年那些“高光时刻”吧——
2013年5月7日 , 乐视举办了一场盛大的产品发布会 , 推出“全球首款4核1.7G、全球速度最快的超级电视” 。
2015年4月14日 , 乐视发布了超级手机 。 “贾布斯”说:“乐视手机多维度超越苹果 , 创十大全球第一 , 是世界上第一部超过iPhone的智能手机” 。
2015年10月27日 , “贾斯克”宣布进入汽车领域 , 要做“一款革命性的乐视超级汽车 , 乐视即将成为中国乃至全球唯一一家涵盖三大职能硬件产品的‘超级公司’” 。
我其实很希望这是真的 。
也许 , 总有一天A股会有这样一家上市公司——她不叫乐视 。
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