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钛媒体APP透视防弹少年团的成功秘籍，国内偶像团体能学到什么？( 五 )


而拥有了较广泛的受众人群后 ， 防弹少年团的专辑概念转型为传播温暖、传达“你并不孤单”的信念、爱自己 ， 即他们2017年的“LOVE YOURSELF”系列专辑 。
如同徐若瑄在论文中所说 ， 艺人的转型并非完全改变 ， 而是随着身份和不同受众群的增加 ， 不断为艺人添加符合目前和下一阶段受众的标签 。
国内的偶像组合还需要学些什么？
防弹少年团通过社交媒体实现了小公司的逆袭 ， 不过逆袭的基础在于他们每个人在音乐、舞蹈等实力方面有着扎实的功力 ， 组合中有具备创作能力的RapperLine ， 也有外貌优等、表现力强的VocalLine 。
钛媒体APP透视防弹少年团的成功秘籍，国内偶像团体能学到什么？
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防弹少年团的刀群舞
只不过 ， Kpop太多组合也都具备以上的条件 ， 几十支一代、二代团体已经在舞台效果上达到了非常高的标准 ， 如果防弹少年团当初仍是一味从更酷炫的舞蹈或key更高的高音等硬实力上进行突破 ， 而非利用概念瞄准1%群体的话 ， 他们可能无法或是需要走一些弯路才能到达今天的成绩 。
但国内偶像市场的情况并不一样 ， 内地经纪公司对于互联网时代的粉丝经济秘诀早已烂熟于心 。 根据新浪娱乐报道 ， 早在2012年的时候 ， TFBOYS所属公司时代峰峻的负责人就认定“粉丝”才是偶像组合成功的关键所在 ， 并选择通过社交网络这种线上渠道来积累粉丝：
我在2012年上半年就经常思考一个问题 ， 对偶像明星来说 ， 什么是最重要的？ 结论就是粉丝 ， 特别是对养成式偶像明星来说 ， 粉丝甚至可以说就是“衣食父母” 。 2012年7月起 ， 我们开始跳出固有的模仿模式 ， 尝试通过制作创意翻唱视频在新浪微博进行病毒式的营销、传播 ， 积累了第一批核心粉丝 。
“粉丝为王、流量（也可视为互联网曝光度）至上” ， 防弹少年团的成功秘籍 ， 已经被国内经纪公司喊了好几年了 ， 但我们的偶像行业仍处于市场初期 。
《BTS红遍全球的商业内幕》作者朴炯俊将产业生命周期分为了四个阶段：导入期、成长期、成熟期、衰退期 。
此时内地的偶像毫无疑问正处于市场不能充分满足客户需求的导入期 ， 需要跨越一道鸿沟才能到达成长期 。
如何跨越这道鸿沟？
“制作符合大众眼光的好商品（完整商品） ， 然后建立品牌 ， 填补足够的动能以研发‘群众效应’ 。 ”
显然我们当前的目标是创造出符合标准的完整商品 ， 毕竟基础实力还未达到标准的公司 ， 讲出来的故事再怎么感动 ， 必然是经不起考验得 。
目前 ， 《青春有你2》和《创造营2020》两档女团选秀正在热播 ， 我们可以发现 ， 关于节目的微博热搜大多集中于选手优秀的舞台表现 ， 唯一无关舞台的“哇哦女孩”虞书欣虽然基础不佳 ， 但胜在态度积极 ， 舞台表现并未拖累团体表现 。
2018年 ， 《最强大脑》制片人曾羡慕《创造101》拥有杨超越这样的选手：“做节目的人遇上杨超越这样的选手 ， 简直做梦都要笑醒” 。 但很可惜的是 ， 选秀节目的幸运并不等同于节目出道女团的幸运 ， 在之后火箭少女101活动中 ， 杨超越虽然为组合拉来了巨额流量 ， 但她的舞台表现并没有为团体带来任何增量 。 注意力经济再次被排到了实力前面 。
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一支女团 ， 如果连现场的舞都跳不齐 ， 那网上的呐喊声再高都没有太大意义 。
至今还未出现杨超越那样的现象级选手 ， 对于节目组、甚至是今年要出道的女团而言 ， 这可能意味着她们能无法达到那年的全民流量 ， 但对于中国女团来讲 ， 最大的幸运可能就是今年还没有出现“第二个杨超越” 。 （本文首发钛媒体 ， 作者｜小黄鸡）
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