互联网趣事百科乐视却已远去，贾跃亭还在蒙眼造车( 二 )
其实早在危机爆发前 ， 融创中国董事长孙宏斌就曾劝说贾跃亭对乐视的业务进行精简 ， 放下包裹 ， 尽早出手手机、易到、体育等 ， 但是都没有起到效用 。 “老贾对于形势发展过度乐观 ， 这方面的意见听不进去 。 成也过度乐观 ， 败也过度乐视 。 他认为乐视每一个板块都是战略正确 。 ”贾跃亭的一位朋友告诉我 。 贾跃亭将解决问题的方式寄托于团队的“狮狼文化” 。 按照他的解释 ， 狮狼文化要做的是摒弃传统所谓“一山不容二虎”的弊病 ， 进而打破现状 ， 让每一个生态、子业务线都能同时拥有好几头狮子带领群狼突破传统 。 所以 ， 乐视“每次遇到困难 ， 老贾就会说 ， 你去哪里哪里挖个人过来不就行了 。 ”
最终 ， 危机相继到来 ， 几乎发生在每一个业务板块 。 比如说 ， 在乐视体育 ， 原定于2016年的乐视国际冠军杯赛事被取消；一些大的赛程播出因款项不到位而面临信号被掐危机 ， 有几次甚至是在比赛前一天 ， 员工们还不知道能不能播放赛事 。 在乐视手机方面 ， 供应商的欠款开始还不上 。 这直接引发了2017年年初就开始的供应商讨债事件 。 一名讨债者告诉我 ， 在乐视手机迅速扩张时 ， 他曾一个月内给乐视做了150家店面 ， “一天就三家” ， 但后来被欠款700万 。 他发现 ， 与他一同在乐视大厦一层讨薪的人 ， 还有来讨水费的、服装费、洗车费、盒饭费用 。 
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裁员潮到来了 。 这个贾跃亭一手打造的“人员帝国” ， 最后只能一块块裁掉 。 2017年8月 ， 乐视旗下的一个职能部门80多人只剩下不到30个 ， 乐视体育下面的一个频道十六七个员工也只剩下了个位数 ， 还有的部门所幸被取消 。 有的员工休假 ， 其间公司搬了家 ， 没有人通知他 ， 回去上班找不到地方 ， 只好给HR打电话现找 。
2017年7月 ， 在无力挽回之后 ， 贾跃亭辞去乐视网董事长一职 ， 不再担任乐视网任何职务 。 他随后到美国 ， 营造造车梦 。 随后 ， 孙宏斌全面接手乐视 。 2014年 ， 孙宏斌曾在绿城地产陷入资金链危机时接管绿城 ， 最终化解危机 。 这一次 ， 接管乐视却没有这么幸运 ， 果敢、能干的孙宏斌最终在2018年从乐视网管理层撤出 ， 随后 ， 他对外公开承认 ， 自己对乐视的投资失败了 ， 并直言目前摆在乐视网面前有三条路可以走：破产重整、卖资产还债、退市 ， 但条条路都十分困难 。
我不禁想到了关于贾跃亭的一个场景 。 那是2015年 ， 当时 ， 他因为各种负面非议和身体问题休整10个月重新复出 。 在舞台上 ， 当被采访人员问到“这段时间感觉最艰难的是什么”时 ， 他用手指着身体的右后侧说：“我打了四个洞 ， 手术后身体还得继续放疗 。 ”在谈话中 ， 他多次用“命运多舛”一词来形容乐视和自己的命运 。 如今 ， 贾跃亭还在“蒙眼”造车 ， 乐视却已经逐渐远去 。
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