侃科技频道原创 智能音箱逆袭“黑天鹅”，小度引领行业2020押注智能屏( 二 )
这也就是智能音箱的第三次进化 ， 比拼从技术拓展到生态 ， 有屏智能音箱成为主场 ， 整个行业开始站在更高维度展开竞赛 ， 其核心表现就是以硬件为入口 ， 向内容端、应用端增值 。
BAM的生态模式分野
智能音箱从“百箱大战”到一超两强 ， 整个市场经历了混战、补贴、停止补贴的培育阶段后 ， 以技术为轴心、生态为辅助的新阶段已经到来 。
这一阶段的核心 ， 是在智能屏的产品形态下向内容端、应用端拓展增值服务 。
类似于iPhone的发展历程 ， 从重新改变手机到引领移动互联网发展 。 智能屏也是重新定义了智能音箱 ， 通过技术改变了以往智能音箱单调的交互方式 ， 成为人工智能技术的集中落地 。
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图片来自易观
技术落地的目标正是连接服务 ， 也就是向内容端、应用端增值 。
举个简单的例子 。 小度在家智能屏X8的人脸识别功能 ， 可以离线快速识别“童脸” ， 立即开启儿童模式 ， 这一个小功能背后蕴藏的正是技术连接服务 。
类似的案例还有很多 ， 核心都是指向一个：基于AI的智能交互、智能理解塑造内容服务新生态 。
从移动互联网发展的历程总结 ， 一个新的硬件入口形成规模之后 ， 紧接着一个完善的开发者生态和内容生态也会随之崛起 ， 同时用户使用习惯的迁移也就塑造了一个完整的基于硬件的生态 。
智能屏的不同在于 ， 将智能手机的触控操作改变以语音交互为核心的AI智能交互、智能理解 ， 内容的展示形态、顺序会发生变化 ， 但生态演进的逻辑是一样的 。
这正是接下来智能音箱未来十年的发展核心 ， 百度率先引入的智能屏相当于引领了下一轮的比拼竞赛 。
正如智能手机早期涌现出的不同流派 ， 有苹果的闭源、谷歌的开源以及微软的折中 ， 智能屏也是这个逻辑 ， 头部玩家已经出现了模式分野 。
阿里将重心放在零售渠道以及品牌联动层面 ， 这也是它的优势所在 。 阿里利用其零售关系和渠道能力 ， 与星巴克、百威、雅培、奥利奥等企业展开联动 ， 很大程度上增加了天猫精灵的消费者吸引力 。
小米则是依托小米生态链 ， 利用自己庞大的IoT品类结合小爱同学和智能音箱推进1+4+X战略 。
百度早期凭借技术脱颖而出 ， 在智能音箱上打造了不错的AI语音对话体验 ， 比如全双工免唤醒等 。 同时借助技术又对内容进行了加固 ， 而且是在技术连接内容这样的逻辑下完成的 ， 比如上文提到的“童脸识别” 。
就目前来看 ， 相对阿里的渠道优势、小米的生态链优势 ， 在头部玩家中百度的技术和内容优势更为明显 。
智能屏的价值创新：从入场教育看Kill time+Save time
传统智能音箱本质是Save time的产品 。 而随着智能屏的出现 ， 以及内容生态的成型 ， 智能音箱又具备了Kill time的特质 。 不单纯指娱乐内容 ， 事实上 ， 智能屏的Kill time已经体现在教育层面 。
今年3月 ， 百度发布了一款针对儿童的新产品——小度智能早教机 。 这是百度首次面向特定人群推出新品 ， 聚合AI能力为儿童提供智能早教启蒙服务；随后 ， 百度又推出了全球首款专为儿童教育打造的智能屏——小度教育智能屏 。
儿童本身就是智能音箱的重度用户 ， 此前百度曾公布过一组数据 ， 小度平台上最多的人群是“儿童家庭” ， 占比已达50%-60% 。 而儿童使用智能音箱基本都是从Save time开始 ， 对现实世界充满好奇的孩子和无所不知一问即答的智能音箱天然匹配 。
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但我们也应该注意到 ， 智能屏对儿童的吸引力 ， 动画片、知识科普、娱乐内容给孩子带来了更多Kill time ， 那么将教育内容做进Kill time也是水到渠成了 。 特别是我们之前提到的“童脸识别” ， 百度率先在业内上线 ， 是技术和内容在小度智能早教机的完美结合 。
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