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『小米科技』忠臣尽去，小米注入新血，能焕发新生吗？( 二 )


一年之后 ， 在2019年底的人事调整中 ， 卢伟冰接任中国区总裁 ， 继续兼任Redmi品牌总经理 。 明眼人都能看出 ， 这是一次“升职”调整 。
对于行业 ， 这可以视为一个信号：小米不仅愿意接纳其他手机厂商的高管 ， 而且愿意给予其发展空间 ， 若业绩向好 ， 亦有上升余地 。
在卢伟冰入职整一年后 ， 联想副总裁、手机业务负责人常程加入了小米 。 当时 ， 联想已决定放弃国内手机业务 ， 仅专注欧美市场 ， 作为联想中国区移动业务负责人的常程 ， 无疑在这一变革中被边缘化 ， 这或许也是常程离职的原因之一 。
常程与卢伟冰有一定的相似之处 ， 都在事业低谷期加入小米 ， 也都曾“怼”过小米 。 卢伟冰曾说过“以小米模式反小米” ， 而常程则在2018年时发微博称“联想手机性价比已全面超越小米” ， 当然 ， 这样类似“碰瓷”的说法 ， 也正说明了他们对小米的持续关注 。
越来越多的“失意高管”加入了小米 ， 有媒体发现 ， 在去年下半年 ， 努比亚联合创始人苗雷也加入了小米 ， 并在小米的开发者大会上 ， 以小米手机相机部总监的身份亮相演讲 。
随后 ， 小辣椒创始人王晓雁宣布加入 ， 任小米中国区副总裁兼销售二部总经理 ， 负责电商一至三部 ， 向卢伟冰汇报；5月9日 ， 小米再次公布 ， 原暴风TV CEO刘耀平加盟 ， 任电视部总经理 。
“收编计划”还在持续 。 雷军在微博上公开放言“欢迎推荐牛人” ， 他将这解读为“海纳百川” 。
老将退隐一边是不断收纳的新人 ， 一边则是日渐隐退的“老人” 。
在卢伟冰升任中国区总裁的人事调整通知中 ， 小米有两位老兵离开了：联合创始人黎万强和高级副总裁祁燕 。 两人卸任后 ， 均改任高级顾问 。
在很多年以前 ， 黎万强与今日的卢伟冰在舆论中扮演着类似的角色 ， 他被称为“小米最会营销的人” 。 那时 ， 黎万强被雷军指派负责小米网和MIUI ， 为了寻找营销方法 ， 黎长期活跃在论坛和微博上 ， 先后创造出了“F码”、“米粉节”、“参与感”等网络热词 ， 可以说 ， 直到今天 ， 小米的营销策略中 ， 依然有着黎万强的影子 。
黎万强曾在2015年短暂离开过小米 ， 那时 ， 正值小米遭遇内外危机 ， 市占率直线下降 ， 黎万强在次年1月回归 ， 被视为“拯救”小米的强援 。 雷军在回归的微博中配上了“爱你”的表情 ， 说 ， “阿黎满血复活” 。
然而 ， 回归后的黎万强未能重现当年风采 。 环境变换 ， 他已经不再是营销的引领者 ， 而是转而模仿OPPO、vivo ， 一改过去不打广告、口碑营销风格 ， 转为在线下铺设广告 ， 甚至参与综艺 ， 向传统营销方式看齐 。
更糟糕的是 ， 黎万强回归后负责的另一个部分业务“小米影业” ， 也在随后一年中表现平平 ， 难以与手机销售形成互动 ， 没过多久 ， 小米影业便解散了宣发部门 ， 几乎名存实亡 。
两大主管业务的失利 ， 使得黎万强从回归时的“强援”形象渐渐沦落至边缘 。 2017年底 ， 黎万强转为担任首席品牌官和顺为投资合伙人 ， 但前者不过是个虚职 ， 他也并未以顺为合伙人的身份出现在公众视野中 。
从2016年6月至2019年12月 ， 黎万强总共只发布过两条微博——雷军平均一天就要发8-10条 。 他的存在感越来越弱 ， 那些更为年轻的“米粉”不再关心“黎总”说了什么 ， 而是逐渐将目光放在了卢伟冰身上 。
黎万强是第三位离开小米的联合创始人 。
更早的两位是周光平和黄江吉 ， 在2018年4月的一次人事调整中 ， 两人被宣布正式离开小米 。
小米创始团队合影
周光平曾负责小米手机研发和供应链两大业务线 ， 但在小米的历史上 ， 他被视为2015年那场危机的责任人：由于他和下属郭俊负责的供应链团队对三星半导体等供应商产生争执和纠纷 ， 小米在全年造成了供应链问题 ， 产能不足 ， 产品延期发布 ， 销量暴跌 。


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