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南方Plus客户端4个趋势逐渐清晰|经济粤评，丰巢“5毛收费”争议过后

阳谋 ， 是越理越清的 。
现在 ， 丰巢快递柜超时收费争议稍显尘埃落定 ， 收费取消了吗 ， 消费者被收割了吗 ， 最终会有什么结果呢？
粤评君抱有谨慎的乐观期待 。
争议过后 ， 4个趋势逐渐清晰 。
南方Plus客户端4个趋势逐渐清晰|经济粤评，丰巢“5毛收费”争议过后
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趋势1：
收费是肯定会收费的 ， 但现阶段收费不是收割 ， 是为真正大战蓄力 ， 收割还在后头 。
5月 ， 丰巢快递柜推行超时收费 ， 消费者、物业公司、业委会反对声一片 ， 上海116个小区暂停丰巢服务 ， 一时舆论热议成风 。
截至目前 ， 丰巢很“刚” ， 在低调向消费者解释后 ， 对B端则称“按协议办事” ， 还起诉了若干物业公司 。
其实 ， 丰巢2019年10月便在争议中开通“打赏收费”功能 。 至今 ， 探索收费形式的脚步 ， 是在加速的 。
为什么丰巢不怕得罪人 ， 为何要坚持收费？
大家热议的投资成本高、不赚钱、5年亏损超20亿元 ， 恐怕只是诱因 。 在收割日到来前 ， 先烧钱、后收割的互联网经济模式当然接受计划内亏损 。 丰巢主要竞争对手、阿里系的菜鸟智能柜近日表态：继续免费 。
丰巢这次是收费 ， 不是收割 ， 收割日还没到 。
目前快递柜企业主要盈利模式有5种：一是向存件快递员收费；二是向超时用户收费；三是向寄件用户收费；四是广告收费；五是增值服务收费 。
前两种看似体量大 ， 但细水长流 ， 杯水车薪 ， 资本和行业都用不上 。 后三种至今少人买单 ， 暂时不是好的收割办法 。
也就是说 ， “镰刀”还没造出来 ， 还需要更大的想象力 。
【南方Plus客户端4个趋势逐渐清晰|经济粤评，丰巢“5毛收费”争议过后】更得看到 ， 目前快递柜行业仍是丰巢和菜鸟两强争霸 。 丰巢2019年下半年公布已覆盖10万+个社区 ， 而菜鸟驿站则在同年提出3年建10万个社区站点 。
看吧 ， 垄断未到 ， 收割难行 。
现实是 ， 面对菜鸟积极扩建 ， 本月成功并购中邮速递易、占据约七成市场规模的丰巢 ， 一方面立即硬气拓宽收费渠道 ， 为自己蓄力；另一方面砸钱 ， 继续往社区里“铺柜子” ， 做大规模 。
比起现有亏损 ， 丰巢扎好马步蓄好力 ， 在扩张速度上和菜鸟大战一场 ， 完成行业洗牌和垄断 ， 可能才是关键所在 。
趋势2：
亏钱是允许看情况的 ， 有时说亏钱 ， 有时也可以不亏钱 ， 反正不赚钱 。
快递柜实用、有需求 ， 是主流观点 。 向这个解决大家痛点的产品付费 ， 很多消费者没有太大意见 。
更何况 ， 现在企业还在亏损前行 ， 给点钱似乎理所当然 。
那么 ， 快递柜企业真的亏钱吗？
比如丰巢 ， 从初期投入看 ， 亏损明显存在 ， 5年亏损超20亿元 。 从经营看 ， 则未必 。 丰巢科技CMO李文青2018年接受新快报采访时表示 ， 公司亏损主要是因为增布新快递柜 ， 现有快递柜基本可做到收支平衡 。
丰巢2018年收支平衡 ， 今天是否就不平衡了 ， 并未可知 。 但根据物流信息互通共享技术及应用国家工程实验室和圆通研究院共同发布的报告 ， 在快递柜主要铺设目的地一线城市 ， 快递柜企业一个快递柜一年成本16758元（入场费7000元、运维成本3360元、设备折旧4334元、网费1200元、电费864元） ， 收入17285元（客户超时费2880元 ， 快递员费9878元 ， 广告费4500元） ， 收支是平衡的 。
问题是 ， 收入的主要来源是快递员费 。 而快递员是价格敏感型群体 ， 随着无人科技发展 ， 未来收入不乐观 。
广告收入作为另一个主要来源 ， 受到社区质量、柜体位置影响较大 ， 有点飘忽 。
数据、平台、上游流量优势还没有激活变现 。
在初期投入成本和扩张投入的压力下 ， 营收能力不足的问题 ， 正在导致财务困难 。


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