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晓佳细说为什么招聘人员需要开始表现得更像营销人员？

赢得顶尖人才对雇主来说变得越来越困难 ， 因为他们面临来自提供花哨的福利和套餐的竞争对手的激烈竞争;更不用说工人们对他们想要从事的文化以及公司的声誉变得更加挑剔 。 因此 ， 现在是时候考虑更像营销人员 ， 以吸引最适合您组织的候选人 。
【晓佳细说为什么招聘人员需要开始表现得更像营销人员？】为了从竞争对手中脱颖而出并吸引您的目标市场 ， 您将不得不更多地将候选人视为您销售产品（在您公司工作）的消费者 。
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通过将招聘营销引入您的战略 ， 它将帮助您更好地吸引候选人-无论是主动还是被动-并培养他们 ， 直到他们准备好在您的组织申请工作 。 一个好的起点是建立一个有效的雇主品牌 ， 因为候选人想知道在企业工作的方式以及他们如何适应 。 你可以通过在社交媒体上宣传当前的空缺并分享有趣的内容来进一步促进您的招聘营销 。 将引起目标市场的关注 。
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公司应该有一个特定的招聘营销人员吗？
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48％的人力资源专业人士已经或计划在聘请某人负责招聘营销 。
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65％的人力资源专业人士认为聘用招聘营销专业人员会使他们公司的招聘工作更加成功 。
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招聘专业人士认为招聘营销至关重要吗？
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86％的招聘人员认为招聘越来越像营销 。
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86％的招聘专业人士认为招聘营销是吸引 ， 吸引和培养候选人的有效策略 。
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公司花多少时间填补职位？
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33％的公司需要15-30天才能填补职位空缺 。
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30％花费31-60天 。
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为了缩短时间 ， 公司可以利用招聘营销来建立人才库并培养被动人才 。
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求职者如何看待人才库？
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71％的求职者认为 ， 利用人才库是公司识别 ， 吸引 ， 吸引和培养顶尖人才的有效策略 。
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75％的求职者认为雇主应该开发更多的人才库 ， 以使求职者了解公司信息 ， 包括职位空缺和其他新闻 。
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如果您认为每月支付工资是让您的员工保持工作所需的全部工资 ， 那么我担心您需要进行一些现实检查 。 激励员工需要的不仅仅是金钱 ， 而且如果您的员工变得脱离接触 ， 是时候在它产生破坏性后果之前评估其背后的原因 。


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