##阅文百万作者罢工,腾讯出面紧急灭火( 三 )
一位网文作者就向AI财经社表示 , 很清楚自己在与大平台谈判时肯定不占优势 , “如果我自己的作品IP卖出去 , 我肯定不会把改编过的作品当自己的孩子” 。另一方面 , 有网文从业者表示 , 新团队只谈梦想 , 不谈作者到底凭什么永远是“阅文最宝贵的财富” , 本身就不会有什么“信任的基础” 。
这也就解释了 , 当4月29日龙的天空和微博有人爆出新合同时 , 整个舆论场会陷入一片沸腾的原因 。此后数日 , 流浪的蛤蟆、爱潜水的乌贼、姬叉和唐家三少等大神都为此发声 。而有采访对象透露 , 断更节原本计划在5月3日就开始 , 向阅文5月6日举办的恳谈会施压 。
断更不是什么强大的武器 , 放弃日更对于作者来说更是一种类似绝食的抗议行为 。唯一的优势可能是人多势众 , 龙的天空有数名用户表示 , 正在准备物料 , 向B站、微博、贴吧等阵地进一步分发 。
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回到20年前 , 无论是吴文辉抑或起点五君子 , 可能都想不到网文在今天能够成为一个牵动数百万人的产业 , 同时贯通整个文娱产业链 。2015年 , 吴文辉撬空盛大 , 以阅文集团的整合为契机 , 将网文嵌入泛娱乐IP开发产业链 。此后几年间 , 背靠腾讯泛文娱企划 , 阅文陆续输出《庆余年》、《择天记》等影视作品 , 才让网文的产能在IP时代得到充分释放 。就在2017年时阅文上市后 , 吴文辉还曾公开表示 , 阅文就是一个市场驱动型的UGC公司 , 其内容作品和产出形式都会应时而变 。
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图/视觉中国
过去几年间 , 背靠腾讯影视、游戏、动漫等内容矩阵的阅文将自己从文学版权库“中国漫威”化 , 也一度引来有网文从业者“行业里都很羡慕阅文”的评价 。因为其背后有腾讯作支撑 , 在产能端能够将IP开发的潜力最大化 。而阅文也的确用成绩证明了这一点 , 2019全年财报显示 , 阅文的版权运营收益达到44.2亿元 , 同比增长了341% , 这就达到了阅文营收的一半左右 。此外 , 通过收购新丽和推行IP合伙人计划 , 阅文还有一套自己的IP开发框架 , 能够支撑起网文、影视、动漫的开发计划 。
不过 , 结合过往经验来看 , 阅文与母公司腾讯的合作还称不上紧密 , 如《武动乾坤》等头部IP就最终与腾讯失之交臂 。此外 , 腾讯的新文创亟待一批新IP填充已是不争事实 , 但此时的阅文在造星能力上已经略显疲态 , 短视频夺走了大部分用户的使用时长 , 而新老大神交替已然青黄不接 , 腾讯阅文合力开发的《庆余年》甚至要追溯到2007年 。在这种情况下 , 腾讯是一定需要阅文更依靠甚至是融入腾讯生态的 。
由程武这个《庆余年》出品人、老读者和新文创发起者来扮演整合角色似乎顺理成章 , 理论上也是可以期待的组合 。但问题就在于 , 对于再造一个创作生态而言 , 腾讯出于各种原因似乎暂时没有基于“新文创”以外的想法 。例如 , 虽然需要更多类似《庆余年》这样可以带动网文、视频和造星业务同步腾飞的大IP , 但内部信也表明 , 程武团队的核心策略仍体现为新商业模式的探索 , 而非创作生态的搭建 。
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鲁般向AI财经社表示 , 他作为作者并不反对新团队 , 也不反对免费模式 , 但本质上来说 , “如果作家群体是个人 , 那原本流沙就已经到脖子了 , 结果还有人想把你按下去” 。而一位网文作者告诉AI财经社 , 免费模式不是网文的敌人 , 但不合理的利益分配机制一定是 , “如果网站平台能把广告费分成、流量分成等免费阅读模式设计好 , 保证公开透明公平 , 保护作者利益 , 让作者获得比稿费更多的收入 , 我会支持免费阅读” , 而现在的问题就是这个机制还“并不存在” 。
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