远见财讯姚振山:别了,乐视!


文/姚振山
乐视退了 , 不再是公众公司 , 账本的故事逐渐会慢慢淡出公众视野 , 最后烟消云散 , 所有曾经的事故都会变成故事 。
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别了 , 乐视!
眼看它起高楼 , 眼看它楼塌下 。
眼看它“生态化反” , 眼看它生态弄反 。
眼看它说产品“令人窒息” , 眼看着让投资者多次窒息 。
如果评选创业板公司商业经典案例 , 乐视可以说是个失败的 。
如果要评选A股公司市值管理经典案例 , 乐视又是成功的 。
从2010年上市之初市值40亿 , 到2015年最高市值1700多亿 , 再到2020年退市时候的67亿 。
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从乐视创业时候的两个股东 , 到退市时候的28万股东 。
十年的轮回 , 没有几家公司从上市到退市 , 都是那么的让人关注 。
【远见财讯姚振山:别了,乐视!】生态化反 , 平台型商业模式 , 做好了 , 可以收割最大的人口红利 , 如阿里 , 如腾讯 , 如美团 , 如拼多多 。
生态弄反 , 往往会陷入资金链的困境 , 常常会五个盖子八个锅 , 总有一天锅碎盖打 。
乐视退了 , 不再是公众公司 , 账本的故事逐渐会慢慢淡出公众视野 , 最后烟消云散 , 所有曾经的事故都会变成故事 。
贾布斯走了 , 造车的梦想还需要去实现 , 新的商业案例还需要读者和听众 。
中小股东们留下了 , 带着过去的喜悦和激动 , 带着曾经的纠结和犹豫 , 带着如今的愤怒与懊悔 。
监管和执法来了 , 在路上 。
别了 , 乐视!
转自:新浪财经
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