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非标业务“戴紧箍”，信托如何突围？



非标业务“戴紧箍”，信托如何突围？
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“新规下 ， 过去信托业相关资管同业的一些制度优势受到削弱 。 ”经营环境变差本就加大了信托公司自发调整的压力 ， 新规带来的政策收紧将产生叠加效应 。
迟到但不会缺席 。
近日 ， 银保监会发布《信托公司资金信托管理暂行办法（征求意见稿）》（下称《办法》）向社会公开征求意见 ， 在资管新规颁布两年后补齐了最后一块拼图 。
然而 ， 这样一纸资金信托新规让不少信托从业人士直呼“压力山大” 。 《办法》从多个维度入手做了新的规定 ， 将对信托行业的地产、政信、证券、消金等主流业务产生不同程度的影响 。
“新规下 ， 过去信托业相关资管同业的一些制度优势受到削弱 。 ”资深信托业内人士告诉《国际金融报》采访人员 ， 经营环境变差本就加大了信托公司自发调整的压力 ， 新规带来的政策收紧将产生叠加效应 。
非标业务“戴紧箍”
《办法》明确了信托公司的私募属性定位 ， 还加强了对资金信托投资非标债权资产的管理 。 这意味着多年来作为信托公司主要业绩支撑的非标业务或将戴起“脚镣” 。
对于“非标债权资产”的含义 ， 《办法》指出 ， 除在经国务院同意设立的交易市场交易的标准化债权类资产之外的其他债权类资产均为非标债权 。
同时 ， 《办法》明确全部集合资金信托投资于非标债权资产的合计金额在任何时点均不得超过全部集合资金信托合计实收信托的50%；单一客户集中度不超过其净资产的30% 。
云南信托研究发展部总经理王和俊在接受《国际金融报》采访人员采访时表示 ， 这意味着信托公司主流业务中的大客户集中化策略需要进行革新 ， 放弃给予单一优质客户足够的资金 ， 比如100亿元净资产的信托公司仅仅能给3个地产交易对手各30亿元资金 。
“同时 ， 集合资金信托规模可能不够用 。 信托公司应该在《办法》的引导下 ， 改变服务模式 ， 转为分散给予更多客户更低规模的资金 。 ”王和俊补充道 。
采访人员了解到 ， 《信托公司集合资金信托计划管理办法》是信托业“一法三规”体系的一个重要支柱 。
中国社会科学院金融研究所副研究员袁增霆在接受《国际金融报》采访人员采访时表示 ， 这次的《办法》用资管新规的标准及要求对这一重要支柱进行了重塑 ， 长期规范和指导意义重大 。
【非标业务“戴紧箍”，信托如何突围？】“最大的影响是过去信托业相关资管同业的一些制度优势受到削弱 。 经营环境变差本来就加大了自发调整的压力 ， 新规带来的政策收紧将产生叠加效应 。 新规遵循的统一监管标准 ， 就必将激励资金信托向资管同业的一般化业态靠拢 。 ”袁增霆对采访人员进一步分析 。
有资深资管从业人士林峰（化名）对采访人员坦言 ， 无论是从存量规模还是信托公司对非标业务的惯性依赖上看 ， 整改压力依然较大 。
根据惯例 ， 重要监管规定执行至少留1年的过渡期 ， 所以信托整改达标日期很可能跨过资管新规给的整改达标最终日期2020年底 。
探索标品业务
采访人员注意到 ， 资金信托新规下 ， 不少人士提出了可以依靠标准化集合资金信托规模的扩张做大分母 ， 以便创造非标债权（贷款）空间的办法 。
中铁信托研发部黄霄盈告诉《国际金融报》采访人员 ， 为了做非标业务 ， 先要把标品业务的量做大 ， 这是一个无法避免的趋势 。
不过 ， 黄霄盈坦言 ， 短期来看还是有难度 ， 需要摸索非标转标的具体操作 。 等模式成熟了 ， 上量也相对不会那么难了 。
在金融监管研究院副院长周毅钦看来 ， 做大分母的成本需要考量 。 标准化债券或者货币市场类产品 ， 如果要迅速做大规模 ， 不仅仅是收益率的竞争 ， 而是渠道竞争为中小散户或者企业司库提供流动性 。


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