乾创商业企业如何留住员工？，富士康因不加班工资低掀离职潮( 二 )
【乾创商业企业如何留住员工？，富士康因不加班工资低掀离职潮】人性是不服输的 ， 每个人都有胜负欲 。
在一些业务部门 ， 可建立起对赌机制 ， 积分机制 ， 定期进行评比总结；对于非业务员工 ， 也可以根据不同的指标 ， 每月评选出“优秀员工”“优秀团队”等 。
股权激励
给核心人员分配股权 ， 是很常见的公司留人方式 。
但给股权也是有讲究的 。 比如到公司多久了可以获得股权？取得什么样的成果才能取得？股权怎么分？都值得研究 。
而给员工分配股权时 ， 可以举行一个仪式 ， 充分增加员工的荣誉感 ， 让他心思塌地地为你工作 。
文章图片
说话留七分 ， 说到做到！
好多企业为了激励员工 ， 会盲目地给出了好多承诺 ， 可最后却不一定能兑现 。 员工会觉得自己被愚弄了、被领导画了饼！员工会对企业失去了忠诚度！
打鸡血、画大饼确实能调动员工的暂时积极性！可是这个劲头过了会面临着无法修复的副作用 ， 甚至有的直接离职！
所以作为企业的管理者,说话留七分 ， 在没有完全肯定或者存在变数的情况下 ， 千万别给员工做出任何期望性的承诺！
文章图片
找到员工的痒点
根据不同的员工 ， 针对性的激励！抓住他们的痒点下手！
比如：
○对于未婚的年轻人 ， 他们往往关心的是培养重视、被认同 ， 与晋升空间！
○对于需要养家糊口的员工 ， 不要和他谈理想 ， 谈未来 ， 提升他的薪资待遇是比较不错的手段 。
○有些员工希望得到充分的授权 ， 被信任 ， 管理者要尽量满足！
最后一点就是工作本身与回报相结合 ， 员工付出了辛苦 ， 就要得到相应的回报 ， 这一点很重要！
文章图片
其实想要留住员工 ， 还有很多的办法 ， 比如我们后续的留人政策：完善机构的薪酬体系、提升员工价值、规划管理办法等等 。
走进员工的心里 ， 从源头上来解决这个问题 ， 这样会比后期亡羊补牢更加有效 ， 也更能够长期锁定员工的忠诚 ， 让员工死心塌地的留下！
当老板得有三头六臂 ， 撩得了投资人、留得住员工、勾得住客户 。 创业不易 ， 且行且珍惜 。
推荐阅读
- 精选泛科技|结果如何？，一加8续航遭质疑：上半年最全机型横评出炉
- 科学家■如果宇宙由奇点大爆炸而来，那么奇点又是如何来的？
- 小强幽默|公司如何做好网络营销推广找客户，园林花卉行业企业怎么利用网络推广引流获客
- 风雨同进步|公司如何做好网络营销推广找客户，旅游行业企业怎么利用网络推广引流获客
- #贾跃亭#全是套路！过去三年贾跃亭与孙宏斌是如何联合“布局”的
- ZAKER生活|如何鉴别手中捡到的石头是不是陨石?
- 直观视界|又引起热议，你觉得如何？，小米电视大师版发布后
- 『饿了么』那个将饿了么665亿卖给马云的85后小伙，2年过去了现状如何？
- 月影说职场|互联网入世，求职方向如何变化？这4点，越早知道越好，毕业在际
- 华为▲华为翻身仗，芯片自研构架突破性进展，ARM断供又如何？