观点地产新媒体 “和解”下郭英成的多元股权投资局,佳兆业与浙民投( 二 )


多元化业务也被寄予了厚望 , 在2019年3月份举行的业绩会上 , 郭英成在谈到多元化发展中表示 , 地产依然是主业 , 未来希望多元化能占30-40%左右份额 。 尽管多元化并不好走 , 但和地产能有很多互补性 , 比如互联网广告、健康产业等 , 都涉及到城市更新很多领域 。
除了佳兆业集团、佳兆业美好两个上市平台 , 其余4个上市平台均为收购而来 。
其中 , 于2016年开始举牌美加医学 , 该平台成为了后来的佳兆业健康;2017年收购南太地产、明家联合(现佳云科技);2017年开始入股振兴生化(现双林生物) 。
佳兆业对多元化投资可谓执着 , 可以参考的是 , 在不断多元化扩张这几年 , 万科已经走向收敛聚焦 , 巩固基本盘 , 但佳兆业却开始了新一轮投资 , 一边是战投双林生物 , 另一边是闹得沸沸扬扬顶替天海重返中超的深圳足球 。
这部分多元业务 , 或许依然未能为佳兆业带来正向的回报 。
据观点地产新媒体查阅 , 佳兆业健康于2019年营收2.52亿元 , 同比增长4% , 净亏损扩大至3.55亿元;双林生物2019年营收则为9.16亿元 , 同比增长6.49% , 净利润也仅为1.6亿元;佳云科技2019年营收为55.29亿元 , 同比减少1.45% , 净利润为0.08亿元 。
显然 , 对比起动辄十几亿几十亿的股权收购价款 , 仅凭上述几个上市平台的增长率及利润贡献 , 佳兆业想要通过持股收回投资价值 , 起码需要登上几十年 。 对于毛利率普遍在30%以上 , 净利润率10%以上的房企而言 , 其中落差显然让人难以接受 。
在早前佳兆业方面接受采访时曾表示 , 会控制多元化业务的投资比重 , 争取把优先资金集中在能够产生现金流的项目上 。 多元化业务的投入 , 需控制在总资产的5%以内 。
不过 , 在郭英成看来 , 多元投资逻辑其实都是为了对主业即房地产开发形成更好的互补和促进 。
众所周知 , 佳兆业素有旧改之王的称号 , 在这一领域 , 光有住宅开发能力是不够的 , 还需要产业、商业等综合能力 。 佳兆业在其发布的白皮书中也做出了这样的判断:中国房地产也从单一的地产开发 , 升级为“地产+产业”双轮驱动 。
这也是业内所公认的 , 有深圳做旧改的房企高管便直言 , 想要获得旧改项目 , 考察的不单只是住宅开发能力 , 还要有产业能力 , 要能提供持续发展的能力 。
【观点地产新媒体 “和解”下郭英成的多元股权投资局,佳兆业与浙民投】或许 , 进入明家联合(佳云科技)的案例 , 正是代表着佳兆业的算盘 。
“进入明家研究了很久 , 我们有很多土地是科技产业用地 , 明家是做互联网销售和科技类的 , 对佳兆业来说起到非常大的互补作用 。 ”当年郭英成如是说 。
其也直言 , 佳兆业的旧改项目里不可能都是住宅 , 也含有不同的医疗、科技用地 , 所以和明家合作 , 对佳兆业的进步以及拿地成本是有很大帮助的 。


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