饭统戴老板 华为云的深淘滩

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华为云的深淘滩
作者:董指导
数据支持:远川研究所
2020年突发的疫情 , 让全球医疗资源都显得捉襟见肘 。 尽管医务人员们舍我地日夜奋战 , 但精力、时间仍是有限 。 幸运的是 , 科技改变世界 , 科技企业也在用云、AI等新技术为抗疫增添力量 。
比如 , CT医学影像是疫情中重要的辅助手段 。 通常 , 医务人员需要用十几分钟手工勾勒来量化CT影像输出结果 。 但借助华为云联合伙伴推出的AI辅助筛查服务 , 仅需几秒钟就可以完成量化结果输出 , 医生仅再需2分钟完成确认即可 。 节省出来的时间 , 不只让医生减轻工作负荷 , 更重要的是 , 为患者争取到了宝贵时间 。
今年3月 , 厄瓜多尔基多南部总医院也上线了华为云AI辅助影像筛查系统 , 有效弥补了医护经验不足、医疗资源缺少的状况 , 厄瓜多尔副总统还在社交媒体向华为云表示感谢、点赞 。 而随着经验积累丰富 , 华为云也正式宣布 , 将AI云服务免费开放给全球用户 。
在医疗之外 , 华为云也在远程办公、在线教育、企业协同等领域 , 面向全球提供支持 , 让团队沟通更加顺畅、让孩子的网课更加流畅、让跨地区业务进展更加通畅 。
任正非曾在2017年底华为内部邮件中强调 , 华为云要成为信息化、自动化、智能化的“黑土地” 。 而这块可以长玉米、大豆、高粱、花生等等的沃土 , 也经历了开荒、施肥等阶段 , 它的发展历程也是华为的缩影 。
01.从默默无闻到被人看见
华为投入云计算并不晚 。 2010年 , 华为在北京第一次举办了一场云计算大会 , 任正非在会上描绘了华为“云计算”的蓝图 。 第二年 , 华为正式成立了IT产品线 , 与此同时 , 华为回购了华赛 , 并推出了第一批存储与安全产品 , 也开启了华为全面拥抱云计算的大门 。
云计算并不是新鲜事物 。 早在1985年左右 , 来自高校斯坦福的SUN(太阳)公司就喊出了“网络就是计算机”的口号 , 但在2010年时 , 全球范围对云都处于探索状态 , 主要玩家仍是亚马逊等电商公司 , 即使是谷歌、微软也还在犹豫 。
这其实也符合商业逻辑 , 毕竟电商公司业务流量波峰波谷的现象更加显著 , 更有将硬件资源云化使用的迫切 。 因此 , 在随后的几年里 , 尽管华为在云计算领域也在探索发展 , 但更多做得是政企市场的私有云 , 率先实现公有云市场突破的依然是电商公司 。
2017年3月 , 华为宣布战略投入公有云 , 成立“CloudBU” 。 与此同时 , 华为云的工程师数量也开始大幅增加 。 华为云真的要动手了 。 但 , 云业务的创业并不是一马平川 。 在2017年的云统计中 , 华为云被列入了“others其他项” 。
市场的反馈 , 令华为公司内部议论纷纷 , 而任正非也相继转发了心声论坛里对云业务批评指正、出谋划策的帖子 。 云成为华为人的万众期待 。 任正非也鼓励着相关负责人 , 不要保守、大力投资 。 他甚至强调 , 云 , 是华为的根 。 经过了在市场上的摸爬滚打 , 华为云开始加速 , 每一年都在上台阶 。
2020年1月 , 华为云在钓鱼台国宾馆举办了年度峰会 。 而这一年华为云收获颇丰 , 上线200多个云服务、190多个解决方案 , 有300万企业和开发者基于华为云进行云端开发 , 新加坡、智利、巴西、墨西哥、秘鲁等海外地区陆续开服 。 华为云也收获了客户的认可 。
在2020年4月Gartner发布2019年云市场份额报告时 , 华为云已经从“其他项”上升为中国第三 , 全球第六 , 而且全年220%的增速 , 更是领先当然 , 以华为做事从风格 , 不会止步于此 。 据华为云业务总裁郑叶来近期表示 , 华为云未来的目标是在三年内成为政企和云原生客户首选云服务商 。
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