安盛卫泽韦：财险公司将转型到多元化业务模式
每经采访人员 涂颖浩每经编辑 陈星
2019年末 ， 法国安盛集团全资控股安盛天平后 ， 中国最大的外资独资财险公司应运而生 。
从中资“天平车险”、到合资“安盛天平”、再到外资“安盛保险” ， 这家以车险业务起家的财险公司伴随着品牌升级 ， 向多元化的业务模式转型已是题中之意 。
作为安盛中国首席执行官 ， 卫泽韦接棒安盛保险董事长一年多后接受《每日经济新闻(博客,微博)》采访人员专访 。 他表示：“安盛保险目前正在从走量的车险模式转型到以价值为导向重点涵盖健康险的多元化业务模式 。 在转型初始阶段 ， 随着更多满足客户需求的产品陆续推出 ， 我们已经看到非车险业务包括健康险显著的增长 ， 业务多元化正加速进行 。 ”
财报显示 ， 2019年 ， 安盛保险的车险业务实现保费收入60.57亿元 ， 同比增长7.4%；健康险保费收入3.62亿元 ， 同比增长了146.3% ， 首度跻身为公司第二大险种；同时意外伤害险保费为2.53亿元 ， 同比增长36% 。
卫泽韦坦称 ， 作为中国健康险的“后浪” ， 安盛保险紧密关注市场变化 ， 正在推出更多优质、创新的健康类产品 。 他指出：“规模和盈利是互相关联、密不可分的 。 要达到这一点 ， 我们就要为客户创造真正的价值 ， 并且借助科技摆脱地域限制 ， 有效触及各个人群 。 ”
图片
卫泽韦 图片来源：受访者提供
非车业务显著增长
2019年8月26日 ， 全球最大的保险及资产管理集团——法国安盛集团旗下的财险公司安盛天平财险 ， 正式将品牌全新升级为安盛保险（公司法定名称为安盛天平财产保险有限公司） 。 进入中国市场20年的安盛 ， 也悄然开启了全资控股财险公司的转型新时期 。
卫泽韦在近日接受《每日经济新闻》采访人员专访时表示：“安盛保险目前正在从走量的车险模式转型到以价值为导向重点涵盖健康险的多元化业务模式 ， 在转型初始阶段 ， 随着更多满足客户需求的产品陆续推出 ， 我们已经看到非车险业务包括健康险方面显著的增长 ， 业务多元化正加速进行 。 ”
这或将意味着 ， 唯车险业务“一险独大”的安盛天平时代即将翻篇 。 数据显示 ， 2010年 ， 天平车险保险业务收入31.47亿元 ， 至2014年更名为安盛天平 ， 业务规模快速翻倍至66.4亿元 。 不过 ， 所处财险“老三家”占绝对优势的车险市场 ， 加之市场竞争日趋激烈 ， 此后安盛天平的车险业务陷入增长乏力、承保亏损之中 。
2018年 ， 公司车险业务保费同比下降超两成 ， 占比跌破了90% 。 2019年 ， 安盛保险的车险业务实现保费收入60.57亿元 ， 同比增长了7.4% ， 与此同时 ， 业务结构性变化更为明显：健康险业务保费收入3.62亿元 ， 同比增长了146.3% ， 首度跻身公司第二大险种；意外伤害险保费为2.53亿元 ， 同比增长36% 。
从数据可见 ， 健康险业务正是安盛保险转型的一大重要方向 。 卫泽韦对《每日经济新闻》采访人员表示：“在健康险业务上 ， 我们会秉承一直以来的‘客户至上’理念 ， 希望能够成为客户健康管理真正的合作伙伴 。 通过整合在全球市场的专业知识和成熟经验 ， 针对中国客户的需求提出创新、全面而且有竞争力的健康解决方案 。 ”
经历规模扩张后 ， 如今保险行业正努力回归保障本源 。 在此大环境下 ， 外资险企注重高价值的保障型业务发展偏好日益显现 。
外资健康险“后浪”
为什么看好中国健康险市场？在卫泽韦看来 ， 这是安盛深耕中国市场二十余载 ， 了解客户需求的必然选择 。 “在过去几年里 ， 我们看到在中国发生的巨大变化：收入增长、老年化程度加深、慢性病率增加 ， 以及健康成本攀升 ， 消费者对生活的追求也在提高 。 对于安盛来说 ， 满足客户不断变化的需求 ， 不仅是提供简单的保障方案 ， 更要提供便利、实惠、易得的一站式健康护理方案 。 ”
推荐阅读
- 中华中华联合财险总经理空缺两年后高兴华补位
- 中华中华联合财险总经理空缺两年后高兴华补位 一季度净利润亏损超6亿
- 每一刻携手十五载，感恩每一刻——阳光财险开展客户节感恩回馈活动
- 支公司|编制虚假财务资料套取资金 国寿财险永川支公司被罚
- 银保监会银保监会核准高兴华担任中华联合财险总经理
- 银保监会银保监会批复中路财险总经理郑青任职资格
- 中新经纬|编制或记载虚假财务套取资金，国寿财险一支公司被罚 10 万
- 被保险人中华联合财险被罚12万：给予被保险人合同约定以外的利益、虚构中介业务套取手续费
- 证券时报|财险公司综合成本大起底：过半承保收入覆盖不住成本
- 福建闽南网|书画室重开张，人保财险泉州分公司建设人文人保