『陕西』豪赌式招商后遗症发酵,陕西坤同400亿柔性屏败局大起底( 三 )
豪赌式招商后遗症
2020年2月底 , 陕西坤同发出《致员工的一封信》 , 称"公司从成立到去年10月底整体运营差强人意 , 无论从制度体系建设 , 文化建设 , 财务规划还是日常管理均不能达到运营一家企业的基本要求" , 信内还披露 , 其总经理卓建宏于2019年10月26日"无任何工作交接直接微信提岀离职 , 董事会临时被动接管公司运营 , 给后续造成了很大的工作困难" 。
原总经理卓建宏出走后 , 陕西坤同二股东GSF也随即退出 , 其股权由大股东北京坤同与三股东西咸发展按比例承接 。 一个多月后 , 曾于2018年3月由北京坤同作为大股东设立的坤同创科(杭州)股权投资基金管理有限公司也注销了 。 项目落地一年多时间里 , 北京坤同始终未能履行实缴出资义务 , 400亿投资计划仅靠西咸发展陆续实缴的近一亿资金维持 。
3月至今的两个多月里 , 陕西坤同的劳资纠纷愈演愈烈 , 项目建设也彻底停摆 。 目前 , 相关劳资纠纷正在西咸新区劳动仲裁委审理 , 项目建设的停摆则在间接酝酿着诸多工程施工纠纷 。
陕西坤同项目的工程总包方为陕西建工控股集团(下简称'陕西建工') 。 2019年9月10日 , 陕西建工与陕西坤同签署合作协议 , 就共同推动陕西坤同柔性半导体服务制造基地项目建设达成协定 。
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此后 , 陕西建工将总承包的施工工程分为若干标段对外发标 。 陕西建工电子商务平台招标信息显示 , 相关十余个标段主要包括建筑施工劳务、砂石水泥管线采购、活动房建设等 。
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2020年5月13日 , 有标段仍显示正在进行中 。 财联社采访人员采访的几家标段分包商均表示 , 工程款大多仍未结算 。
一家活动房建筑商称:"我们干的工程量约定价款为两百多万 , 约定6个月内付95% , 现在活也基本干完 , 甚至全部工程款的票都早已给陕西建工全部开过去了 , 可对方到目前(5月13日)为止给我只结了15万 。 这连税钱都不够 , 两百多万的票我税就交了大概26万 。 "
一家水泥供料商说 , "4月下旬我们还给供过一次料 , 之后就停了 , 料款是春节以后就没有结过 , 好在我们的量不大也没有太操心 。 "
"他们之前先是一直跟我说陕西坤同有领导不在国内现因为疫情回不来 , 所以账就一直拖着 。 现在又说项目(坤同)就算没了园区也会上别的项目 , 等上了其他项目就能结账 。 "前述活动房建筑商称 , "现在因为我们还有别的活要忙 , 如果到6个月还是不给结账那就只能起诉他们了 。 "
陕西坤同董事长李肖燕此前虽然公开发声称"项目还要做下去" , 但所有的事实都正在指向"项目难以做下去" 。
"投资公司大多没什么资产 , 一间办公室几台电脑就能运转 , 项目一旦失败 , 老板常常是转身就能走人 , 连打包都不用 , 但对于园区来说 , 留下的伤害是深远的 。 "西安当地一工业园老干部对此感叹道 。
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